快訊
近期，華熙生物則公開一項防脫相關的發(fā)明專利（CN121445639A），通過XVII型膠原蛋白和莰烷二醇的組合，把皮膚微循環(huán)概念引入到防脫賽道。
據(jù)國家藥品監(jiān)督管理局藥品審評中心數(shù)據(jù)顯示，2026年2月28日，Daewoong Pharmaceutical Co., Ltd.（大熊制藥）的注射用A型肉毒毒素申請已獲受理，受理號為JTS2600032。
據(jù)了解，大熊制藥的肉毒素在韓國市場上商品名為Nabota；在美國市場以“Jeuveau”的商品名銷售，目前以14%的市場份額位居第二。
近日獲悉，美尚潔生物旗下一項旨在評價重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維用于糾正魚尾紋安全性和有效性的臨床試驗，已于全國多中心順利啟動。
據(jù)悉，本次參與臨床試驗的核心合作醫(yī)院包括：首都醫(yī)科大學附屬北京中醫(yī)醫(yī)院、蘇州市立醫(yī)院、湖州市第一人民醫(yī)院、寧波大學附屬人民醫(yī)院。
本次臨床試驗嚴格遵循國際高標準研究規(guī)范，采用前瞻性、多中心、隨機、平行對照、盲法評價的設計，旨在全面、客觀、科學地評估該產品在糾正魚尾紋方面的安全性與有效性。
2月23日，微信團隊發(fā)布的2026春節(jié)數(shù)據(jù)報告《新春消費“馬”力全開》顯示，入境游在馬年春節(jié)迎來集中爆發(fā)，海外入境游客通過在微信綁定國際銀行卡線下交易筆數(shù)維持高速增長，日均訪問小程序的入境游用戶環(huán)比增長超1倍。其中，醫(yī)療美容相關消費交易金額同比增長翻倍，成為外卡游客消費增速最快的行業(yè)之一。目前，微信支付已支持12個國家地區(qū)的29個境外錢包，今年春節(jié)交易筆數(shù)同比增長超過28%。
2月27日，美麗田園宣布與資生堂中國達成戰(zhàn)略合作。美麗田園將成為資生堂中國旗下首個專為亞洲肌膚打造的科技美膚品牌RQ PYOLOGY 律曜的院線戰(zhàn)略首發(fā)平臺，共同為中國高端女性打造科技美膚解決新方案。
此次美麗田園與資生堂中國的戰(zhàn)略合作，是高端專業(yè)院線服務和國際前沿科研技術的強強聯(lián)合，代表著兩大龍頭品牌在品牌價值、渠道價值與場景融合等方面將開啟深度合作。
醫(yī)美行業(yè)觀察
50家青春診所落地，新氧的終極對手是誰？
近日，新氧在上海迪士尼樂園酒店舉辦2025年度青春家宴暨2026年青春發(fā)布會。里面有幾個重點信息：新氧與首批14家上游廠家發(fā)起青春甄品聯(lián)盟、與索塔達成戰(zhàn)略合作、獲得歐睿國際頒發(fā)的輕醫(yī)美連鎖品牌門店數(shù)量第一的認證。
新氧不愧是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在營銷與控局方面比所有的醫(yī)美機構都更前瞻。
首先是與上游廠家發(fā)起聯(lián)盟。傳統(tǒng)醫(yī)美機構更多是被動地接受廠家的產品，然后篩選。而新氧有平臺身份，發(fā)起“聯(lián)盟”本質是采用互聯(lián)網(wǎng)的集采與直連模式重塑供應鏈。
其次與索塔達成戰(zhàn)略合作，新氧需要通過與頭部品牌的合作，來證明其作為連鎖集團的實力。同時“戰(zhàn)略合作”說明雙方除了有單純的交易外，還在醫(yī)師培訓、聯(lián)合營銷等方面相互賦能。
最后，獲得“輕醫(yī)美連鎖品牌門店數(shù)量第一”的認證，從2024年11月開出第一家門店，一年多的時間，已經在全國16個城市落地50家門店，這個速度足以證明新氧的擴張能力。
新氧青春診所自成立以來備受爭議，一方面因平臺身份被批“既當裁判又當運動員”，另一方面因與品牌的定價權之爭被指“擾亂市場”。
但在醫(yī)美行業(yè)沒有一家企業(yè)能像新氧一樣，既有宏觀的產業(yè)鏈視角——多年平臺數(shù)據(jù)積累出的對產品口碑、機構需求、消費者變化等的洞察；又有對產品落地和機構運營的實踐經驗——入局上游，收購、代理上游產品，開設醫(yī)美診所。
新氧多年的互聯(lián)網(wǎng)基因決定了它知道如何平衡產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的利益，也知道各自底線的“臨界點”在哪，更重要的是，平臺角色帶給它的更多是邏輯的不同，有掌控全局的能力。
有能力和新氧一博的大概是美團、京東、阿里這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺，但它們的基因決定了競爭將在不同維度展開：
美團、阿里的核心優(yōu)勢是流量規(guī)模與交易習慣。它們是“超級市場”，追求品類齊全與交易效率，但醫(yī)美作為重決策、重專業(yè)、重服務的領域，其深度內容、專業(yè)信任和閉環(huán)服務的構建并非其首要基因。它們的競爭更偏向流量入口之爭。
京東也開設了自營診所，但又不同于新氧在醫(yī)美領域的垂直深耕，在開店速度與策略重點上又沒有更大的投入。
不管行業(yè)內對新氧的看法如何，它確實在走一條與所有企業(yè)都不同的路，這條路很可能是拉升醫(yī)美產業(yè)鏈效率的路，能快速將行業(yè)推到大眾面前，但它也要守住行業(yè)的底線，在合規(guī)、價格等多個維度，能與行業(yè)步調一致，但又起到引導作用。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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