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周四

201910

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記 >

 快訊

  • 華熙生物公布新專利,再闖防脫賽道

    近期,華熙生物則公開一項防脫相關(guān)的發(fā)明專利(CN121445639A),通過XVII型膠原蛋白和莰烷二醇的組合,把皮膚微循環(huán)概念引入到防脫賽道。

    14小時前
  • “綠毒”國內(nèi)迎新進展

    據(jù)國家藥品監(jiān)督管理局藥品審評中心數(shù)據(jù)顯示,2026年2月28日,Daewoong Pharmaceutical Co., Ltd.(大熊制藥)的注射用A型肉毒毒素申請已獲受理,受理號為JTS2600032。

    據(jù)了解,大熊制藥的肉毒素在韓國市場上商品名為Nabota;在美國市場以“Jeuveau”的商品名銷售,目前以14%的市場份額位居第二。

    14小時前
  • 美尚潔生物“重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維”啟動臨床試驗

    近日獲悉,美尚潔生物旗下一項旨在評價重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維用于糾正魚尾紋安全性和有效性的臨床試驗,已于全國多中心順利啟動。

    據(jù)悉,本次參與臨床試驗的核心合作醫(yī)院包括:首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京中醫(yī)醫(yī)院、蘇州市立醫(yī)院、湖州市第一人民醫(yī)院、寧波大學(xué)附屬人民醫(yī)院。

    本次臨床試驗嚴格遵循國際高標準研究規(guī)范,采用前瞻性、多中心、隨機、平行對照、盲法評價的設(shè)計,旨在全面、客觀、科學(xué)地評估該產(chǎn)品在糾正魚尾紋方面的安全性與有效性。

    14小時前
  • 微信春節(jié)數(shù)據(jù)報告:醫(yī)療美容成外卡游客消費增速最快行業(yè)之一

    2月23日,微信團隊發(fā)布的2026春節(jié)數(shù)據(jù)報告《新春消費“馬”力全開》顯示,入境游在馬年春節(jié)迎來集中爆發(fā),海外入境游客通過在微信綁定國際銀行卡線下交易筆數(shù)維持高速增長,日均訪問小程序的入境游用戶環(huán)比增長超1倍。其中,醫(yī)療美容相關(guān)消費交易金額同比增長翻倍,成為外卡游客消費增速最快的行業(yè)之一。目前,微信支付已支持12個國家地區(qū)的29個境外錢包,今年春節(jié)交易筆數(shù)同比增長超過28%。

    1天前
  • 美麗田園與資生堂中國達成戰(zhàn)略合作

    2月27日,美麗田園宣布與資生堂中國達成戰(zhàn)略合作。美麗田園將成為資生堂中國旗下首個專為亞洲肌膚打造的科技美膚品牌RQ PYOLOGY 律曜的院線戰(zhàn)略首發(fā)平臺,共同為中國高端女性打造科技美膚解決新方案。

    此次美麗田園與資生堂中國的戰(zhàn)略合作,是高端專業(yè)院線服務(wù)和國際前沿科研技術(shù)的強強聯(lián)合,代表著兩大龍頭品牌在品牌價值、渠道價值與場景融合等方面將開啟深度合作。

    1天前

 醫(yī)美行業(yè)觀察

醫(yī)美行業(yè)的“斬殺線”在哪?

觀察

觀察君

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2026-01-07 10:20

近日,“斬殺線”一詞火遍網(wǎng)絡(luò)。來源是2025年12月,一位B站up主借用了「斬殺線」這一游戲術(shù)語,比喻許多美國人(包括中產(chǎn))財務(wù)脆弱,一旦遭遇失業(yè)、疾病、意外等事件,就會引發(fā)連鎖反應(yīng),比如債務(wù)爆棚、信用崩盤、失去住所和工作,迅速墜入貧困,無家可歸,甚至死亡。


那么同樣的道理遷移到醫(yī)美行業(yè),這條“斬殺線”在哪?


首先對機構(gòu)而言,“斬殺”主要指向哪些機構(gòu)?


2025年“公立醫(yī)美”崛起跡象明顯。一直以來,以上海九院、北京八大處為代表的頂級機構(gòu),憑借技術(shù)壁壘和公信力,依然門庭若市。但在很長時間內(nèi),民營醫(yī)美機構(gòu)憑借更便捷、服務(wù)性更強的優(yōu)勢,成為市場主流。直到2025年,全國首家公立省級整形醫(yī)院落地浙江,綜合醫(yī)院整形科的開設(shè)……我們又看到了公立醫(yī)美的“努力”。


除此之外,機構(gòu)端的變化還體現(xiàn)在一種“內(nèi)生”調(diào)整,2025年,大部分連鎖機構(gòu)擴張速度下降。以朗姿醫(yī)美為例,2024年6月?lián)碛?8家機構(gòu);2025年6月?lián)碛?2家。這個增幅能看到朗姿醫(yī)美內(nèi)部策略發(fā)生了變化,不再追求擴張。


但中小機構(gòu)也并不是就都過的很好,相比于連鎖機構(gòu),他們的議價能力更弱、品項更少、輻射范圍更小……這些劣勢是不可忽視的。如果此時,這些中小機構(gòu)還走連鎖機構(gòu)的路徑,拼資金、拼價格,那么就一定會走向“斬殺線”。


從體量看,當下能夠健康發(fā)展的機構(gòu),其核心共性是形成了基于專業(yè)的差異化特色——無論是依托醫(yī)生技術(shù)、聚焦特定品項、提供深度服務(wù),還是確立清晰的細分定位。這恰恰揭示了機構(gòu)“斬殺線”的關(guān)鍵所在:


機構(gòu)的斬殺線,在于未能建立起以專業(yè)為核心、難以被快速復(fù)制的獨特價值,從而陷入同質(zhì)化競爭,并因此被更強大的體系或更靈活的對手所替代。


換言之,無論是連鎖機構(gòu)還是中小機構(gòu),一旦其運營模式可被簡單歸結(jié)為“拼資金、拼規(guī)模、拼價格”,而缺乏專業(yè)壁壘與特色沉淀,便實質(zhì)上站在了被市場“斬殺”的邊緣。


品牌端的“斬殺”邊界,似乎更為模糊。


相比于10年、20年前,當下的醫(yī)美行業(yè)在合規(guī)性、規(guī)范化上已經(jīng)躍進到了另一個層級。二類械、妝字號亂用的情況在慢慢減少,但并沒有完全消除。


隨著合規(guī)進程的推進,行業(yè)或許容易形成一種觀念:只要合規(guī),就能遠離“斬殺線”。事實卻更為復(fù)雜。即便在合規(guī)程度不高的階段,不合規(guī)的產(chǎn)品也未必會被立即淘汰;而到了合規(guī)化普遍加強的今天,合規(guī)的產(chǎn)品同樣不一定就能安全。當市場上八成以上產(chǎn)品都符合基本規(guī)范時,“合規(guī)”便從一道門檻變?yōu)闃伺?,不再?gòu)成核心護城河。


那么,現(xiàn)階段品牌端真正的“斬殺線”究竟在哪里?


這個過程可分為兩步:第一步,是合規(guī)的硬性門檻,證件不全、資質(zhì)不符的品牌會率先被清出市場;第二步,也是更具決定性的,是在持證入場后所面臨的綜合實力大考。拿到“入場券”遠非終點,而是更激烈競爭的起點。


這一步的考驗是全方位的:能否構(gòu)建強大的品牌心智、制定有效的市場策略、為合作機構(gòu)提供切實的賦能(如技術(shù)培訓(xùn)、運營支持)、規(guī)劃清晰的產(chǎn)品線與定價體系等。這些能力共同決定了品牌能否在合規(guī)的同質(zhì)化市場中脫穎而出。


所以品牌端的斬殺線,是將“合規(guī)”視為終點而非起點。其真正的生存閾值,是在合規(guī)基礎(chǔ)上,持續(xù)構(gòu)建難以被替代的綜合價值與生態(tài)賦能能力。


“斬殺線”的存在,與其說是一種威脅,不如視為行業(yè)走向成熟、回歸醫(yī)療本質(zhì)的必經(jīng)陣痛。它迫使所有參與者回答一個根本問題:在褪去所有浮華與喧囂之后,你不可被輕易替代的、最內(nèi)核的價值究竟是什么?答案,將決定誰能在新一輪的行業(yè)洗牌中,不僅活下來,而且活得更好。


文章來源:醫(yī)美行業(yè)觀察




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