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醫(yī)美行業(yè)觀察

公立醫(yī)美“自主定價(jià)”,行業(yè)洗牌一觸即發(fā)
進(jìn)入2026年,醫(yī)美行業(yè)的版圖正以前所未有的速度被重塑,公立醫(yī)療體系強(qiáng)勢(shì)入場(chǎng)。
01?政策與生存的雙重驅(qū)動(dòng)
過(guò)去一年,公立醫(yī)院布局醫(yī)美的勢(shì)頭堪稱“井噴”。
據(jù)行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2025年全國(guó)新開(kāi)設(shè)或揭牌醫(yī)美相關(guān)科室的公立醫(yī)院達(dá)到203家,數(shù)量相較2024年激增了229%。增設(shè)醫(yī)美科室的浪潮,迅速?gòu)谋本┯颜x醫(yī)院這類頂尖三甲醫(yī)院,下沉至到眾多縣域醫(yī)院。
而這背后,是公立醫(yī)院在現(xiàn)實(shí)壓力與時(shí)代機(jī)遇下的必然選擇。
一方面,醫(yī)保支付改革(DRG/DIP)的深化,使得醫(yī)院傳統(tǒng)科室的結(jié)余空間被大幅壓縮,而醫(yī)美作為全自費(fèi)、高現(xiàn)金流、市場(chǎng)認(rèn)知度高的項(xiàng)目,自然成為補(bǔ)貼運(yùn)營(yíng)、改善收支結(jié)構(gòu)的“黃金奶牛”。
以某省級(jí)公立醫(yī)院為例,其醫(yī)美科室成立首年便貢獻(xiàn)了1200萬(wàn)元直接營(yíng)收,并帶動(dòng)了相關(guān)科室業(yè)務(wù)量15%-20%的增長(zhǎng)。

另一方面,2025年國(guó)家醫(yī)保局發(fā)布的《美容整形類醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目立項(xiàng)指南(試行)》,統(tǒng)一了項(xiàng)目命名與計(jì)價(jià)模式。而近期上海、北京等地醫(yī)保局陸續(xù)發(fā)布通知,明確放開(kāi)公立醫(yī)院對(duì)美容整形類項(xiàng)目的自主定價(jià)權(quán),僅設(shè)定最高指導(dǎo)價(jià)。
例如,某縣級(jí)醫(yī)院的公示價(jià)目表寫(xiě)到:美容治療費(fèi)(激光/光)每光斑20元;美容治療費(fèi)(射頻)每平方厘米30元;美容治療費(fèi)(超聲)每平方厘米30元......
這個(gè)看似“沒(méi)有‘卷’起來(lái)”的價(jià)格,恰恰是公立醫(yī)院最大的殺傷力——它無(wú)需為高昂的營(yíng)銷成本和租金買(mǎi)單,其定價(jià)回歸了“醫(yī)療服務(wù)”本身,以絕對(duì)的透明和“難以想象”的性價(jià)比,直接沖擊了部分民營(yíng)市場(chǎng)賴以生存的價(jià)格信息不對(duì)稱地帶。
02?信任與枷鎖,硬幣的兩面
公立醫(yī)院的入場(chǎng),最核心的競(jìng)爭(zhēng)力是其長(zhǎng)期積累的“信任資產(chǎn)”。在民營(yíng)市場(chǎng)亂象頻發(fā)、消費(fèi)者“如履薄冰”的背景下,公立醫(yī)院公信力強(qiáng)、醫(yī)生資質(zhì)可查、耗材溯源清晰的優(yōu)勢(shì)被無(wú)限放大。
數(shù)據(jù)顯示,部分知名三甲醫(yī)院的醫(yī)美科室,超過(guò)30%的客群是來(lái)自民營(yíng)機(jī)構(gòu)術(shù)后的修復(fù)患者,這無(wú)疑是市場(chǎng)用腳投票的結(jié)果。
然而,手握“信任”這張王牌,并不等于能輕松贏得整場(chǎng)戰(zhàn)役。公立醫(yī)療體系固有的運(yùn)行邏輯,也為其醫(yī)美業(yè)務(wù)戴上了“枷鎖”。

繁瑣的“掛網(wǎng)”流程:
公立醫(yī)院的藥品、耗材引進(jìn)需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的院內(nèi)招標(biāo)、藥事委員會(huì)審議等流程,周期長(zhǎng)、迭代慢。這導(dǎo)致其難以像民營(yíng)機(jī)構(gòu)那樣快速跟進(jìn)市場(chǎng)熱點(diǎn)品項(xiàng),在設(shè)備和新材料的更新上可能滯后。
“專業(yè)但審美固化”的標(biāo)簽:
公立醫(yī)院醫(yī)生在醫(yī)療安全與技術(shù)規(guī)范上無(wú)可挑剔,但其審美理念可能更趨保守,服務(wù)流程也偏重醫(yī)療化而非消費(fèi)體驗(yàn)。這與追求個(gè)性化、時(shí)尚感與極致服務(wù)的部分客群需求存在錯(cuò)位。
營(yíng)銷與流量的短板:
受制于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的身份,公立醫(yī)院無(wú)法進(jìn)行市場(chǎng)化營(yíng)銷和引流,流量增長(zhǎng)主要依靠口碑和自然就診,增長(zhǎng)曲線相對(duì)平緩,在“拉新”能力上弱于民營(yíng)機(jī)構(gòu)。
終局猜想:不是替代,而是重構(gòu)
公立醫(yī)院的強(qiáng)勢(shì)入局,并非意在徹底取代民營(yíng)醫(yī)美。更可能的結(jié)果是,推動(dòng)市場(chǎng)進(jìn)行一次徹底的“洗牌”與“分化”,形成新的行業(yè)格局。
未來(lái),市場(chǎng)或?qū)⒊尸F(xiàn)更清晰的“二八定律”:
基礎(chǔ)性、標(biāo)準(zhǔn)化的輕醫(yī)美項(xiàng)目(如光電護(hù)膚、基礎(chǔ)注射),因其對(duì)安全性和性價(jià)比的高要求,會(huì)加速向公立醫(yī)院及具備正規(guī)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)集中;
而高度個(gè)性化、需要強(qiáng)烈審美設(shè)計(jì)、或提供高端定制化服務(wù)的項(xiàng)目,則仍然是那些擁有強(qiáng)大醫(yī)生IP、極致服務(wù)體驗(yàn)的頭部民營(yíng)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)場(chǎng)。
中間的、缺乏技術(shù)特色與服務(wù)優(yōu)勢(shì)的機(jī)構(gòu),生存空間將被極大擠壓。
對(duì)于所有從業(yè)者而言,這是行業(yè)走向規(guī)范化、專業(yè)化、差異化的必然。喧囂之后,唯有敬畏專業(yè)、堅(jiān)守醫(yī)療本質(zhì),并真正理解消費(fèi)者需求的長(zhǎng)期主義者,才能抵達(dá)彼岸。
文章來(lái)源:醫(yī)美行業(yè)觀察
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