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周四

201910

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記 >

 快訊

  • 華熙生物公布新專利,再闖防脫賽道

    近期,華熙生物則公開一項(xiàng)防脫相關(guān)的發(fā)明專利(CN121445639A),通過XVII型膠原蛋白和莰烷二醇的組合,把皮膚微循環(huán)概念引入到防脫賽道。

    16小時(shí)前
  • “綠毒”國內(nèi)迎新進(jìn)展

    據(jù)國家藥品監(jiān)督管理局藥品審評(píng)中心數(shù)據(jù)顯示,2026年2月28日,Daewoong Pharmaceutical Co., Ltd.(大熊制藥)的注射用A型肉毒毒素申請(qǐng)已獲受理,受理號(hào)為JTS2600032。

    據(jù)了解,大熊制藥的肉毒素在韓國市場上商品名為Nabota;在美國市場以“Jeuveau”的商品名銷售,目前以14%的市場份額位居第二。

    16小時(shí)前
  • 美尚潔生物“重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維”啟動(dòng)臨床試驗(yàn)

    近日獲悉,美尚潔生物旗下一項(xiàng)旨在評(píng)價(jià)重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維用于糾正魚尾紋安全性和有效性的臨床試驗(yàn),已于全國多中心順利啟動(dòng)。

    據(jù)悉,本次參與臨床試驗(yàn)的核心合作醫(yī)院包括:首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京中醫(yī)醫(yī)院、蘇州市立醫(yī)院、湖州市第一人民醫(yī)院、寧波大學(xué)附屬人民醫(yī)院。

    本次臨床試驗(yàn)嚴(yán)格遵循國際高標(biāo)準(zhǔn)研究規(guī)范,采用前瞻性、多中心、隨機(jī)、平行對(duì)照、盲法評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì),旨在全面、客觀、科學(xué)地評(píng)估該產(chǎn)品在糾正魚尾紋方面的安全性與有效性。

    16小時(shí)前
  • 微信春節(jié)數(shù)據(jù)報(bào)告:醫(yī)療美容成外卡游客消費(fèi)增速最快行業(yè)之一

    2月23日,微信團(tuán)隊(duì)發(fā)布的2026春節(jié)數(shù)據(jù)報(bào)告《新春消費(fèi)“馬”力全開》顯示,入境游在馬年春節(jié)迎來集中爆發(fā),海外入境游客通過在微信綁定國際銀行卡線下交易筆數(shù)維持高速增長,日均訪問小程序的入境游用戶環(huán)比增長超1倍。其中,醫(yī)療美容相關(guān)消費(fèi)交易金額同比增長翻倍,成為外卡游客消費(fèi)增速最快的行業(yè)之一。目前,微信支付已支持12個(gè)國家地區(qū)的29個(gè)境外錢包,今年春節(jié)交易筆數(shù)同比增長超過28%。

    1天前
  • 美麗田園與資生堂中國達(dá)成戰(zhàn)略合作

    2月27日,美麗田園宣布與資生堂中國達(dá)成戰(zhàn)略合作。美麗田園將成為資生堂中國旗下首個(gè)專為亞洲肌膚打造的科技美膚品牌RQ PYOLOGY 律曜的院線戰(zhàn)略首發(fā)平臺(tái),共同為中國高端女性打造科技美膚解決新方案。

    此次美麗田園與資生堂中國的戰(zhàn)略合作,是高端專業(yè)院線服務(wù)和國際前沿科研技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,代表著兩大龍頭品牌在品牌價(jià)值、渠道價(jià)值與場景融合等方面將開啟深度合作。

    1天前

 醫(yī)美行業(yè)觀察

醫(yī)美行業(yè)啟示錄:如何實(shí)現(xiàn)長期主義與價(jià)值共生?

觀察

觀察君

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2023-10-12 10:12

新消費(fèi)時(shí)代下,醫(yī)美行業(yè)傳統(tǒng)的生存方式面臨著挑戰(zhàn),上中下游的醫(yī)美生態(tài)位也正在發(fā)生變化。而在這挑戰(zhàn)與機(jī)遇中,如何從底層邏輯出發(fā)更好地鏈接與理解用戶,實(shí)現(xiàn)長期主義與價(jià)值共生,則是我們破局的關(guān)鍵。


近日,在醫(yī)美行業(yè)觀察主辦的「輕醫(yī)美 見未來·2023中國輕醫(yī)美大會(huì)」上,醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢哲作為論壇嘉賓主持,與民營三甲醫(yī)美科運(yùn)營營銷負(fù)責(zé)人李艷;星面孔醫(yī)療集團(tuán)首席專家/美容主診醫(yī)師劉凱珊;芳香世家創(chuàng)始人/祁紅集團(tuán)董事長穆振興;星薈麗格經(jīng)營院長王偉;駐極傾顏生物科技(深圳)有限公司創(chuàng)始人張清洋博士圍繞《長期主義與價(jià)值共生》這一主題展開討論,以下為精彩干貨分享:


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醫(yī)美上中下游變化的核心原因


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醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢哲:您覺得近年來上游品牌、機(jī)構(gòu)運(yùn)營、用戶需求哪個(gè)環(huán)節(jié)的變化比較大?


民營三甲醫(yī)美科運(yùn)營營銷負(fù)責(zé)人李艷:我們先說上游,目前上游國有品牌的科創(chuàng)能力與產(chǎn)品力越來越強(qiáng),市場品牌力、營銷力以及C端教育也在不斷提升。


其次,機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了從以銷售為主導(dǎo)到以運(yùn)營為主導(dǎo)的變化。以前的運(yùn)營在機(jī)構(gòu)里面相對(duì)工作比較簡單一點(diǎn),做完引流、鎖客、轉(zhuǎn)化之后交給機(jī)構(gòu)經(jīng)理,再讓咨詢師推。但現(xiàn)在機(jī)構(gòu)的運(yùn)營能力要求會(huì)越來越高,不能單純只提供一個(gè)方案流程,還要涉及數(shù)據(jù)分析、客戶管理、客戶盤點(diǎn)等方面。


第三個(gè),用戶的需求的變化。我們發(fā)現(xiàn)近兩年手術(shù)量在下滑,皮膚和無創(chuàng)反而很容易成交,另外復(fù)購率也很高,現(xiàn)在用戶的需求從原來面部三件套:眼充、鼻充、脂肪填充,到現(xiàn)在的皮膚維養(yǎng)入門三件套,光子嫩膚、水光針、肉毒素。同時(shí),隨著自媒體發(fā)展、醫(yī)美信息越來越透明化,消費(fèi)者教育變難,醫(yī)從性變?nèi)?。但是一旦建立信任,然后又專業(yè),又給到情緒價(jià)值,客戶就會(huì)形成很強(qiáng)的黏性,最終就會(huì)追著醫(yī)生跑。


綜合以上三點(diǎn),我們看到目前醫(yī)美行業(yè)上中下游的變化,主要是由用戶需求變化來驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)運(yùn)營的調(diào)整,再到上游品牌策略布局的變更。


醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢哲:從個(gè)人成長、機(jī)構(gòu)增長及基礎(chǔ)持續(xù)發(fā)展,您覺得最核心或者自己最需要做好的事是什么?


民營三甲醫(yī)美科運(yùn)營營銷負(fù)責(zé)人李艷:從個(gè)人角度來說,我們想要堅(jiān)持的長期主義,就是做一個(gè)正直、善良、熱情并且熱愛醫(yī)美行業(yè)的人。對(duì)于機(jī)構(gòu)來講,不管是生美還是輕醫(yī)美品牌,都各有各的優(yōu)勢。但是大家會(huì)面臨共同問題:一個(gè)是獲客的,涉及到院內(nèi)運(yùn)營的獲客成本;其次,是留存和是轉(zhuǎn)化的情況;還有合法合規(guī)化的情況等,而這個(gè)對(duì)生美的沖擊是比較大的?,F(xiàn)在很多美容院老板娘在尋求突破,尋求新的方法和出路,希望能有更好的延續(xù)和提升。


回過頭來看,大家最關(guān)注的輕醫(yī)美機(jī)構(gòu)怎么樣實(shí)現(xiàn)利潤?首先,我們會(huì)考慮到成本的三架馬,分別是人力成本、耗材成本、獲客成本,我們希望這個(gè)馬車行駛的很平穩(wěn),不要翻。生美和輕醫(yī)美以后會(huì)發(fā)展肯定越來越好的,不管是從大行業(yè)數(shù)據(jù)看,再到現(xiàn)在的市場我們一定要有品牌力,得品牌溢價(jià)者得天下。第二個(gè),是連鎖率。連鎖的越多,形成了頭部品牌化,市場份額就會(huì)占比越來越高,用戶的選擇上也會(huì)信任度更高。因此堅(jiān)持做品牌是實(shí)現(xiàn)長期主義一個(gè)重要路徑,往大的方向講未來上游品牌、機(jī)構(gòu)、用戶要實(shí)現(xiàn)多方共贏,價(jià)值共存。


最后,一直以來有一句話經(jīng)常對(duì)自己說,現(xiàn)在也分享給大家:所有的醫(yī)美人,不管是做機(jī)構(gòu),做企業(yè),還是做這個(gè)行業(yè)中的某一個(gè)角色,都要回歸醫(yī)療本質(zhì),堅(jiān)持做難而正確的事情,我們要腳踏實(shí)地,仰望星辰,謝謝大家。


機(jī)構(gòu)內(nèi)卷下,如何挖掘特色優(yōu)勢破圈


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醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢哲:劉醫(yī)生其實(shí)既是醫(yī)生也是機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,星面孔很有特色的是“日不落”,這種策略的初衷是什么?那這么卷的情況,你們又是如何去協(xié)調(diào)工作人員的呢?


星面孔醫(yī)療集團(tuán)首席專家/美容主診醫(yī)師劉凱珊:我們的機(jī)構(gòu)位于珠江新城最核心地段,我們做的也是附近人的生意,現(xiàn)在大家的工作節(jié)奏非???,很多職場女性白天沒有時(shí)間,不可能過來做醫(yī)美,只能下了班過來,或者是更晚,而我們這個(gè)是完全從用戶的需求出發(fā)。


實(shí)際上,這個(gè)需求也是我?guī)У念^,是我開始卷的。我們機(jī)構(gòu)剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我稟承的原則是無論這個(gè)客戶是大客戶還是小客戶都不會(huì)放過,無論是要早上6點(diǎn)還是要晚上1點(diǎn)過來。


我們這種以客戶為主的服務(wù)態(tài)度也為我們積累了一批忠實(shí)的高凈值客戶。而高凈值客戶就是需要遷就客戶的,因?yàn)樗麄儠?huì)愿意為附加服務(wù)買單,醫(yī)美機(jī)構(gòu)要想從競爭中破圈,就要找到自己的特色優(yōu)勢定位。


我曾經(jīng)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)績20倍以上的增長,接待客戶量10倍以上的增長,在空間有限,人員有限的情況下,只能拉時(shí)間讓我們營業(yè)時(shí)間盡可能的延長。目前我們集團(tuán)在全國有22家店,我們既是一個(gè)輕醫(yī)美的連鎖機(jī)構(gòu),也是一家互聯(lián)網(wǎng)的公司,現(xiàn)在我們機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)端有早班中班晚班,晚班到11點(diǎn),11點(diǎn)是指導(dǎo)下班時(shí)間不是真的下班時(shí)間,所以我們醫(yī)護(hù)工作時(shí)長在行業(yè)內(nèi)是比較長的。另外互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)流量團(tuán)隊(duì),每天直播就只睡3、4個(gè)小時(shí),甚至有的小伙伴為了上班近一點(diǎn)就搬到公司附近,我們?cè)妇笆菍韺?shí)現(xiàn)100家以上的門店加盟和連鎖,希望大家后期能夠在行業(yè)內(nèi)做一個(gè)有影響力的輕醫(yī)美品牌。


醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢哲:從機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人角度來說,您覺得機(jī)構(gòu)能夠持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值或者生存下去的核心點(diǎn)是什么?


星面孔醫(yī)療集團(tuán)首席專家/美容主診醫(yī)師劉凱珊:我認(rèn)為一個(gè)機(jī)構(gòu)能夠持續(xù)生存下去的點(diǎn)有四個(gè):第一個(gè),真誠待人。既要真誠的對(duì)待自己的客戶,也要真誠的對(duì)待自己的供應(yīng)商;第二個(gè),互惠互利,關(guān)系的本質(zhì)是價(jià)值的交換,不能只有我占便宜,你也要從我身上獲得價(jià)值;第三個(gè),是共同成長。我的很多客戶跟了我很多年都沒有跑,多年來共同陪伴,無論是我的客戶,我的朋友,或者我的供應(yīng)商,各自都在自己的領(lǐng)域有了越來越好的進(jìn)步,它是一種勢能及互相影響的結(jié)果,我們更像是一種戰(zhàn)友的關(guān)系,精神上面的互相欣賞,價(jià)值上面的互相認(rèn)可,這個(gè)不會(huì)輕易的被所謂的低價(jià)醫(yī)院吸引過去;第四個(gè),守望相助。我的客戶朋友圈經(jīng)常會(huì)跟他們互動(dòng),我們之間的關(guān)系就是守望相助,當(dāng)我有困難的時(shí)候,他有困難的時(shí)候,或者我的合作伙伴有困難的時(shí)候,我們都會(huì)互相幫忙,甚至?xí)臀业墓?yīng)商完成業(yè)績,這個(gè)人有困難的時(shí)候我給他們幫忙,當(dāng)我有困難的時(shí)候只要他有能力也會(huì)幫我。


這不只是一個(gè)機(jī)構(gòu)跟客戶或者合作伙伴的關(guān)系,更是所有關(guān)系持續(xù)發(fā)展的底層邏輯。當(dāng)所有人都想要幫你,所有人都想要讓你發(fā)展下去的時(shí)候,你是死不了的,你是不會(huì)沒活干的。


醫(yī)美機(jī)構(gòu)為什么盈利那么難?


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醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢哲:穆總前段時(shí)間還參加了我們北京的機(jī)構(gòu)游學(xué),和醫(yī)美行業(yè)也有很深的淵源,門店開了幾千家,在這一過程中您覺得醫(yī)美做線下門店面臨的最大的問題是什么?


芳香世家創(chuàng)始人/祁紅集團(tuán)董事長穆振興:我不是醫(yī)美行業(yè)的,無知者無畏,就大膽說說自己的理解。在北京游學(xué)的時(shí)候我看輕醫(yī)美連鎖,行業(yè)很多人說輕醫(yī)美連鎖盈利情況不是很好,很難盈利。


如果從生美維度來看,為什么醫(yī)美機(jī)構(gòu)盈利難?主要有以下三點(diǎn):


第一,人民群眾沒有形成共識(shí),認(rèn)為醫(yī)美機(jī)構(gòu)應(yīng)該盈利。因?yàn)樵谙M(fèi)者眼中,醫(yī)美屬于醫(yī)療行業(yè),是一個(gè)保命救人的行業(yè)。但反觀醫(yī)療行業(yè)上游的本質(zhì),是屬于高新技術(shù)行業(yè),人家干的不是醫(yī)療活,研究的是新材料與生命科學(xué),是下游品牌方和渠道強(qiáng)加其消費(fèi)醫(yī)療的屬性。因此,如果將醫(yī)美回歸到醫(yī)療的屬性中,事實(shí)上人民群眾不希望醫(yī)美機(jī)構(gòu)去盈利。


第二個(gè),是關(guān)于流量與營銷端的深度挖掘。醫(yī)美機(jī)構(gòu)很難盈利的點(diǎn),是花了太多的錢在營銷和消費(fèi)需求的透支性上面了。生美的對(duì)象主要是高價(jià)值的用戶群體,因此是挖掘了很多情緒價(jià)值,而高價(jià)值的用戶愿意為服務(wù)買單。但輕醫(yī)美更多是針對(duì)普通用戶,他們并不愿意為高價(jià)值的服務(wù)多付3-5倍的溢價(jià),因此,輕醫(yī)美要思考的問題就是醫(yī)美用戶既不愿意付高溢價(jià)的同時(shí),也不認(rèn)為輕醫(yī)美機(jī)構(gòu)應(yīng)該是高利潤的行業(yè)。事實(shí)上,這些問題我也沒有想明白,拋出來給大家,一起來思考。


第三點(diǎn),化妝品是消費(fèi)品,生美需求則屬于生活服務(wù),甚至開玩笑講是屬于娛樂行業(yè),而輕醫(yī)美再輕也屬于醫(yī)療行業(yè),搞不好有可能還會(huì)發(fā)生一些醫(yī)患事故,甚至有可能上升到刑事責(zé)任,因此輕醫(yī)美是有嚴(yán)格監(jiān)管的。?


為此流量平臺(tái)實(shí)際上并沒有給你打開,雖然抖音半開放給醫(yī)美行業(yè)開了一個(gè)小后門,但是他們做任何短視頻宣傳、醫(yī)生做直播的時(shí)候限制非常大,這也是公域流量轉(zhuǎn)化最本質(zhì)的問題。因此有時(shí)候并不是大家不努力,也并不是大家做的東西不對(duì),而是先想明白這個(gè)問題,再考慮怎么做線上的公域流量會(huì)比較好。


醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢哲:您覺得醫(yī)美和生美這兩個(gè)業(yè)態(tài),未來發(fā)展的形式大概會(huì)是什么樣的?


芳香世家創(chuàng)始人/祁紅集團(tuán)董事長穆振興:這個(gè)是戰(zhàn)略問題,事實(shí)上我也在思考到底輕醫(yī)美未來能不能替代皮膚管理和生美,現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)也有這樣的論斷,還有雙美融合的風(fēng)也比較盛行,我覺得行業(yè)有些專家或者咨詢顧問給出了行業(yè)未來的趨勢。


同時(shí),我也覺得醫(yī)美行業(yè)或許還沒開始,處于萌芽階段,今天的輕醫(yī)美連鎖最多可能幾十家,基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、用戶信息打通,甚至儀器和診療的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化,未來有沒有可能五年甚至十年之后誕生千店甚至萬店輕醫(yī)美連鎖品牌?這個(gè)不確定,但是我覺得這個(gè)行業(yè)未來是無限大的。


從行業(yè)實(shí)踐者來講,我覺得醫(yī)美和生美屬于不同的行業(yè),生美屬于生活服務(wù)行業(yè),醫(yī)美屬于醫(yī)療行業(yè),如果要想做好流量又屬于互聯(lián)網(wǎng)公司,或者機(jī)構(gòu)要想做好產(chǎn)品又做好供應(yīng)鏈和研發(fā)制造,這里面并不是簡單做產(chǎn)品、做運(yùn)營的問題,而是要跨行的問題


因此,生美和醫(yī)美本質(zhì)上是兩個(gè)巨大的行業(yè),隔行如隔山,但是放在一個(gè)企業(yè)里具體運(yùn)營當(dāng)中就覺得挺容易的,所以我并沒有想清楚。總體來說,生美應(yīng)該專注做好自己生美的事,打?qū)嵒颈P做好皮膚管理,空間目前還是有的,也是在增長的。至于未來醫(yī)美,我們可能會(huì)有其他團(tuán)隊(duì)或者合作的形式來做,但是要抱著跨了一個(gè)全新的行業(yè)的心態(tài)來做這個(gè)事情。


醫(yī)美機(jī)構(gòu)如何實(shí)現(xiàn)差異化競爭


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醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢哲:王院,從你們對(duì)用戶、選品、營銷方面的洞察來看,您覺得用戶的變化主要來自哪些方面?對(duì)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營又產(chǎn)生了哪些影響?


星薈麗格經(jīng)營院長王偉:在醫(yī)美行業(yè)我也算個(gè)老人,當(dāng)時(shí)從愛眼科出來之后,我在愛思特做了5年,后面到了深圳陽光,再后面到了星薈麗格,這十幾年在三家不同的傳統(tǒng)醫(yī)美機(jī)構(gòu),既經(jīng)歷過渠道、直客,也經(jīng)歷過百度競價(jià)、垂直電商,對(duì)于整個(gè)醫(yī)美發(fā)展過程是深有體會(huì)。


聊到輕醫(yī)美的話題,實(shí)際上輕醫(yī)美是偽命題,高昂的設(shè)備投入、醫(yī)生投入、營銷成本,它是一個(gè)重資產(chǎn)的板塊。以前還有外科作為一個(gè)支撐,但隨著外科斷崖式下滑,輕醫(yī)美更注重于在設(shè)備、重資產(chǎn)和醫(yī)療技術(shù)上的投入。


從3月份以來打的最兇的就是輕醫(yī)美市場,直播天天播,價(jià)格只有更低沒有最低,為了流量真的是卷的要命。我們?cè)?月份做了一場直播,以后再也不做了。


反觀從6月份到9月份我們機(jī)構(gòu)銷售利潤同比超去年,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在客戶的選擇上精準(zhǔn)鎖定在25-45歲,且對(duì)醫(yī)美的認(rèn)知度非常高,選擇標(biāo)準(zhǔn)非常強(qiáng)。同時(shí),我們?cè)诜?wù)這方面的顧客還是有側(cè)重點(diǎn)的,和市面上的醫(yī)美小白,或者追求更多低質(zhì)的目標(biāo)群體不一樣的。


醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢哲:剛才您講了麗格看到用戶的變化以及自身在做的事情,您覺得差異化最主要的地方在哪里?


星薈麗格經(jīng)營院長王偉:我們差異化還是以老顧客為基本盤的運(yùn)營策略,在老顧客的獲得感和滿足感上做復(fù)購,這是我們?cè)谶\(yùn)營方面的差異化。第二個(gè)在整個(gè)經(jīng)營管理上面明確專業(yè)、安全、效果。隨著醫(yī)美數(shù)據(jù)越來越好,我相信迎來的永遠(yuǎn)是春天,祝醫(yī)美行業(yè)欣欣向榮。


無創(chuàng)透皮的新突破與趨勢


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醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢哲:張博士是從其他行業(yè)跨入醫(yī)美行業(yè)的,在轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中您看到了哪些趨勢才決心做醫(yī)美行業(yè)?


駐極傾顏生物科技(深圳)有限公司創(chuàng)始人張清洋博士:從研發(fā)和技術(shù)的角度來看,高端的技術(shù)也能應(yīng)用給廣大消費(fèi)者很基礎(chǔ)的需求。打水光針的確很有效,但是很疼而且還有一些感染的風(fēng)險(xiǎn),因此我們一直堅(jiān)定做無創(chuàng)透皮的概念。


但其實(shí)很多從業(yè)人員,很多消費(fèi)者是打疑問,這需要更多的底層科學(xué)突破,舉一個(gè)例子,現(xiàn)在看到我們皮膚很薄薄的一層,但其實(shí)它很復(fù)雜有很多微觀的結(jié)構(gòu),角質(zhì)層就是皮膚透皮的屏障。但無創(chuàng)透皮要對(duì)付的是角質(zhì)細(xì)胞嗎?不是的,我們要對(duì)付的是角質(zhì)細(xì)胞中間還有100多層納米結(jié)構(gòu)的脂質(zhì)雙分子層,我們?cè)谧龅氖戮褪前盐⒓{電子技術(shù)引過來,用微觀打敗微觀。


鑒于此開發(fā)全新高分子材料,不需要任何的設(shè)備或者儀器就能把電充在這層膜上,貼上皮膚以后就可以放出電場,而這種原理和現(xiàn)在的微電流、電穿孔透皮導(dǎo)入完全不一樣,我們可以讓角質(zhì)層膨脹5—6倍,中間能產(chǎn)生很多的孔隙,這個(gè)孔隙就可以讓很多大分子透皮給藥,水光針的玻尿酸可以滲透到3倍以上進(jìn)入到皮膚的真皮層,還有一些小分子利多卡因可以把麻醉的時(shí)間從40分鐘縮短到15分鐘左右,這是我們這個(gè)技術(shù)可以做到的。


第二個(gè),我們發(fā)現(xiàn)透皮給藥領(lǐng)域沒有特別多的突破,主要在于沒有好的檢測手段。所有成熟的透皮給藥檢測手段都是基于血液的,但是我們醫(yī)美方面用的大分子的材料都是打到真皮層或者表皮層,是在皮膚中間。2021年開始。我們?cè)谏钲诮ㄔO(shè)了一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,把皮膚透皮給藥檢測平臺(tái)全部搭起來,目前處于全國領(lǐng)先地位,給很多品牌方做了一些基礎(chǔ)的透皮給藥的服務(wù),效果是非常好的?,F(xiàn)階段的無創(chuàng)手段真正要取代注射還有一段時(shí)間的路要走,但是至少我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是一直在堅(jiān)持的,做納米角度的微觀的突破。


醫(yī)美行業(yè)觀察副主編韓夢哲:您提了很多創(chuàng)新的概念,您覺得想讓這個(gè)概念讓更多的人接受、認(rèn)知度更高,最關(guān)鍵的是什么?


駐極傾顏生物科技(深圳)有限公司創(chuàng)始人張清洋博士:因?yàn)槲也皇歉闶袌龅模瑤孜粚<冶任腋痪湓捀爬ǎ焊拍钸@個(gè)東西以后會(huì)越來越難出圈,一定是效果和底層技術(shù)出圈,讓消費(fèi)者實(shí)時(shí)看到效果。因此,長期主義和價(jià)值共生是一定有意義的,大家堅(jiān)持下來,不管運(yùn)營的,技術(shù)的,營銷的,品牌的合作發(fā)展,一起把事情做大。


文章來源:醫(yī)美行業(yè)觀察




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