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周四

201910

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記 >

 快訊

  • 華熙生物公布新專利,再闖防脫賽道

    近期,華熙生物則公開一項(xiàng)防脫相關(guān)的發(fā)明專利(CN121445639A),通過(guò)XVII型膠原蛋白和莰烷二醇的組合,把皮膚微循環(huán)概念引入到防脫賽道。

    19小時(shí)前
  • “綠毒”國(guó)內(nèi)迎新進(jìn)展

    據(jù)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局藥品審評(píng)中心數(shù)據(jù)顯示,2026年2月28日,Daewoong Pharmaceutical Co., Ltd.(大熊制藥)的注射用A型肉毒毒素申請(qǐng)已獲受理,受理號(hào)為JTS2600032。

    據(jù)了解,大熊制藥的肉毒素在韓國(guó)市場(chǎng)上商品名為Nabota;在美國(guó)市場(chǎng)以“Jeuveau”的商品名銷售,目前以14%的市場(chǎng)份額位居第二。

    19小時(shí)前
  • 美尚潔生物“重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維”啟動(dòng)臨床試驗(yàn)

    近日獲悉,美尚潔生物旗下一項(xiàng)旨在評(píng)價(jià)重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維用于糾正魚尾紋安全性和有效性的臨床試驗(yàn),已于全國(guó)多中心順利啟動(dòng)。

    據(jù)悉,本次參與臨床試驗(yàn)的核心合作醫(yī)院包括:首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京中醫(yī)醫(yī)院、蘇州市立醫(yī)院、湖州市第一人民醫(yī)院、寧波大學(xué)附屬人民醫(yī)院。

    本次臨床試驗(yàn)嚴(yán)格遵循國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)研究規(guī)范,采用前瞻性、多中心、隨機(jī)、平行對(duì)照、盲法評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì),旨在全面、客觀、科學(xué)地評(píng)估該產(chǎn)品在糾正魚尾紋方面的安全性與有效性。

    19小時(shí)前
  • 微信春節(jié)數(shù)據(jù)報(bào)告:醫(yī)療美容成外卡游客消費(fèi)增速最快行業(yè)之一

    2月23日,微信團(tuán)隊(duì)發(fā)布的2026春節(jié)數(shù)據(jù)報(bào)告《新春消費(fèi)“馬”力全開》顯示,入境游在馬年春節(jié)迎來(lái)集中爆發(fā),海外入境游客通過(guò)在微信綁定國(guó)際銀行卡線下交易筆數(shù)維持高速增長(zhǎng),日均訪問(wèn)小程序的入境游用戶環(huán)比增長(zhǎng)超1倍。其中,醫(yī)療美容相關(guān)消費(fèi)交易金額同比增長(zhǎng)翻倍,成為外卡游客消費(fèi)增速最快的行業(yè)之一。目前,微信支付已支持12個(gè)國(guó)家地區(qū)的29個(gè)境外錢包,今年春節(jié)交易筆數(shù)同比增長(zhǎng)超過(guò)28%。

    1天前
  • 美麗田園與資生堂中國(guó)達(dá)成戰(zhàn)略合作

    2月27日,美麗田園宣布與資生堂中國(guó)達(dá)成戰(zhàn)略合作。美麗田園將成為資生堂中國(guó)旗下首個(gè)專為亞洲肌膚打造的科技美膚品牌RQ PYOLOGY 律曜的院線戰(zhàn)略首發(fā)平臺(tái),共同為中國(guó)高端女性打造科技美膚解決新方案。

    此次美麗田園與資生堂中國(guó)的戰(zhàn)略合作,是高端專業(yè)院線服務(wù)和國(guó)際前沿科研技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,代表著兩大龍頭品牌在品牌價(jià)值、渠道價(jià)值與場(chǎng)景融合等方面將開啟深度合作。

    1天前

 醫(yī)美行業(yè)觀察

逆勢(shì)做大蛋糕,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)以超級(jí)勢(shì)能服務(wù)遇冷的醫(yī)美行業(yè)

觀察

觀察君

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2020-09-15 09:49

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醫(yī)美行業(yè)內(nèi)參導(dǎo)讀:


國(guó)內(nèi)醫(yī)美行業(yè)降溫了,這是近1-2年來(lái)一個(gè)較普遍的行業(yè)共識(shí)。兩個(gè)業(yè)內(nèi)現(xiàn)狀也說(shuō)明了這個(gè)事實(shí):一、普遍來(lái)講,一級(jí)市場(chǎng)的資本對(duì)醫(yī)美不再狂熱追逐。無(wú)論是醫(yī)美O2O平臺(tái)、醫(yī)美機(jī)構(gòu)或是在行業(yè)內(nèi)扮演其余角色的玩家,近兩年都少有項(xiàng)目能拿到一級(jí)市場(chǎng)的融資。前不久一個(gè)名為醫(yī)美MCN機(jī)構(gòu)的樣美嚴(yán)選,宣稱獲得高樟資本數(shù)百萬(wàn)元的Pre-A1輪融資,已經(jīng)是鳳毛菱角。其二、據(jù)媒體報(bào)道,2019年至少有2600家醫(yī)美機(jī)構(gòu)集體“破產(chǎn)”倒閉,到目前實(shí)際倒閉機(jī)構(gòu)的數(shù)量應(yīng)該比這個(gè)更多。




醫(yī)美,市場(chǎng)降溫但機(jī)會(huì)不降溫


今年的疫情對(duì)整個(gè)醫(yī)美行業(yè)的打擊更不容忽視,據(jù)德勤和美團(tuán)點(diǎn)評(píng)8月發(fā)布的《醫(yī)美市場(chǎng)趨勢(shì)洞察報(bào)告》(下文簡(jiǎn)稱:《報(bào)告》),2016年至2019年國(guó)內(nèi)醫(yī)美市場(chǎng)規(guī)模復(fù)合增速為28.7%,而據(jù)預(yù)測(cè),2020年至未來(lái)的2023年的市場(chǎng)復(fù)合增速只有15.2%,下降了13.5%,近乎腰斬。


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一方面是潛在消費(fèi)者的收入受到疫情影響,另一方面,國(guó)內(nèi)的醫(yī)美消費(fèi)者的消費(fèi)狀態(tài)也是日趨理性的。5年前10年前一個(gè)雙眼皮愿意花幾十萬(wàn)的“渠道羔羊”們只會(huì)越來(lái)越少。


不僅是國(guó)內(nèi)醫(yī)美,總體來(lái)看全球醫(yī)美市場(chǎng)的增速都早已經(jīng)出現(xiàn)放緩的情況。2016年全球醫(yī)美市場(chǎng)規(guī)模增速為11%,到了2019年,增速下降至7%。


就未來(lái)市場(chǎng)而言,即使國(guó)內(nèi)醫(yī)美增速降低,但基于國(guó)內(nèi)龐大的人口基數(shù),以及低滲透率這一特點(diǎn),存量市場(chǎng)里仍然有大量機(jī)會(huì)有待開發(fā)。2014年前我國(guó)醫(yī)美滲透率僅2.4%,而韓國(guó)和美國(guó)的醫(yī)美滲透率分別為18.2%和15.7%。到2019年,我國(guó)的醫(yī)美滲透率雖有提高,但仍然只有3.6%,彼時(shí)韓國(guó)的滲透率已經(jīng)達(dá)到20.5%,美國(guó)的為16.6%。從全球市場(chǎng)來(lái)看,我國(guó)醫(yī)美行業(yè)里的生意機(jī)會(huì)還很多。


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而要提高醫(yī)美滲透率,精準(zhǔn)營(yíng)銷之前還有一個(gè)功課:精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群。同樣根據(jù)德勤的《報(bào)告》,目前20-35歲的女性正成為消費(fèi)主力軍,并且熟齡女性的消費(fèi)水平更高,從來(lái)源于美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的數(shù)據(jù)看,醫(yī)美消費(fèi)者中20-35歲的女性占73.3%,30-40及40歲以上的消費(fèi)者客單價(jià)平均超過(guò)2500元。


并且在所有的醫(yī)美項(xiàng)目中,“輕醫(yī)美”項(xiàng)目也占據(jù)消費(fèi)者關(guān)注度C位。皮膚美容、玻尿酸、肉毒祛皺、皮秒激光、熱瑪吉等無(wú)創(chuàng)或微創(chuàng)、恢復(fù)周期短的項(xiàng)目不僅排名靠前而且復(fù)購(gòu)率也很高??傮w來(lái)看,可以從輕醫(yī)美項(xiàng)目入手加深用戶粘性,以期更多的成交機(jī)會(huì)。



機(jī)會(huì)總被痛點(diǎn)纏繞,不遠(yuǎn)不近


醫(yī)美行業(yè)實(shí)際上仍然“很美”,存量市場(chǎng)機(jī)會(huì)大。但是對(duì)于最終與醫(yī)美消費(fèi)者之間產(chǎn)生服務(wù)交付的機(jī)構(gòu)方來(lái)說(shuō),這個(gè)“美”在目前是有些吃力的。由于營(yíng)業(yè)成本較高,劃掉主要營(yíng)業(yè)成本如職工薪酬、材料消耗、營(yíng)銷費(fèi)用及其他運(yùn)營(yíng)費(fèi),大部分正規(guī)醫(yī)美機(jī)構(gòu)的凈利潤(rùn)空間僅6%,盈利空間非常窄,這是醫(yī)美機(jī)構(gòu)們不得不得面對(duì)的現(xiàn)實(shí)和痛點(diǎn)。


且在營(yíng)業(yè)成本中,營(yíng)銷費(fèi)用普遍占大頭,尤其是傳統(tǒng)廣告投放、百度廣告投放一直在營(yíng)銷廣告費(fèi)用中居高不下,這一點(diǎn)在更多的第三方電商平臺(tái)出現(xiàn)后得到有效緩解。


據(jù)部分醫(yī)美機(jī)構(gòu)反饋,一般機(jī)構(gòu)不會(huì)只選擇一個(gè)O2O平臺(tái),選擇平臺(tái)數(shù)量大約在2-3個(gè)。多平臺(tái)不意味著高ROI,需要重點(diǎn)注意的是,在進(jìn)行三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)時(shí)機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)的“流量采買”思維已經(jīng)不僅不能滿足當(dāng)實(shí)際所求的高ROI,也不符合消費(fèi)者的決策路徑。


據(jù)美團(tuán)醫(yī)美平臺(tái)洞察,在用戶流轉(zhuǎn)的“5A”路徑(即感知Aware—好奇Appeal—詢問(wèn)Ask—行動(dòng)Action—用戶Advocate)中,當(dāng)下消費(fèi)者的轉(zhuǎn)化是非線性的,機(jī)構(gòu)需要從傳統(tǒng)粗放的“流量采買”營(yíng)銷邏輯轉(zhuǎn)變?yōu)榛谟脩袈窂降膶?shí)效營(yíng)銷體系,做精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、做好服務(wù),從用戶生命周期出發(fā)來(lái)構(gòu)建營(yíng)銷和服務(wù)體系。


具體到如何在有限選擇的平臺(tái)內(nèi)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化、降本增效,則需要機(jī)構(gòu)和平臺(tái)方共同努力。機(jī)構(gòu)打磨出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和醫(yī)美項(xiàng)目,平臺(tái)方提供優(yōu)質(zhì)、豐富的入口流量及提升轉(zhuǎn)化的工具,最終實(shí)現(xiàn)ROI的提高。


另一個(gè)影響整體市場(chǎng)環(huán)境,甚至?xí)绊懙綑C(jī)構(gòu)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題是:黑醫(yī)美損害整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展,劣幣驅(qū)逐良幣的勢(shì)頭仍然不減。


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黑醫(yī)美“發(fā)展”到今天也成了一個(gè)有細(xì)分“品類”的龐大隊(duì)伍:無(wú)手術(shù)資質(zhì)的黑醫(yī)美機(jī)構(gòu)、超范圍經(jīng)營(yíng)的機(jī)構(gòu)、無(wú)行醫(yī)資質(zhì)的黑醫(yī)生、黑產(chǎn)品等。在黑產(chǎn)品中,一部分指國(guó)內(nèi)批準(zhǔn)上市而非正規(guī)渠道進(jìn)貨得來(lái)的產(chǎn)品,一部分指國(guó)內(nèi)未準(zhǔn)許上市,但在國(guó)外“出名”的醫(yī)美產(chǎn)品,如前段時(shí)間爆雷的韓國(guó)“粉毒”,曾在國(guó)內(nèi)水貨渠道上占領(lǐng)銷售額高地,但因質(zhì)量原因目前也被原產(chǎn)地韓國(guó)食藥監(jiān)管局吊銷生產(chǎn)許可證。


黑醫(yī)美是導(dǎo)致目前醫(yī)美行業(yè)整體美譽(yù)度不高甚至持續(xù)下跌的主要原因。但必須直視的是,提升行業(yè)的聲譽(yù),不能簡(jiǎn)單靠抨擊無(wú)資質(zhì)的黑醫(yī)美,更要靠正規(guī)機(jī)構(gòu)們?cè)诜?wù)上的“自律”,來(lái)共同提升醫(yī)美行業(yè)自身的客戶口碑和品牌形象。


醫(yī)美曾經(jīng)是一個(gè)小眾產(chǎn)業(yè),當(dāng)它的“暴利性”得到媒體宣傳之后逐漸成為一個(gè)比較大眾的產(chǎn)業(yè),但與健康、美妝等產(chǎn)業(yè)比起來(lái),仍然是小眾的。不可否認(rèn)的是目前醫(yī)美產(chǎn)業(yè)內(nèi)的玩家越來(lái)越多,就線上平臺(tái)而言,除了傳統(tǒng)百度、新晉的垂直平臺(tái)之外,更具有超級(jí)平臺(tái)特性的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、阿里健康也于近兩年入局醫(yī)美,產(chǎn)業(yè)越有吸引性,能吸引來(lái)更多有巨大能量的玩家入場(chǎng),才更有活力。同時(shí)當(dāng)平臺(tái)影響力足夠大,也能直接影響產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化、健康化發(fā)展。



改善痛點(diǎn),超級(jí)平臺(tái)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在為醫(yī)美做什么


從最初的團(tuán)購(gòu)、機(jī)酒購(gòu)票、外賣。到今天的生鮮、出行及醫(yī)美領(lǐng)域,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)逐漸發(fā)展成一個(gè)以吃為核心的超級(jí)平臺(tái),只要能搬到線上的服務(wù),就能放到美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的生態(tài)中,復(fù)用其底層能力,加速行業(yè)的數(shù)字化、商業(yè)化、規(guī)?;l(fā)展。


對(duì)于美團(tuán)點(diǎn)評(píng)現(xiàn)在和將來(lái)如何服務(wù)醫(yī)美行業(yè),加速產(chǎn)業(yè)生長(zhǎng)。美團(tuán)點(diǎn)評(píng)醫(yī)美業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李曉輝在8月26日的美團(tuán)醫(yī)美云峰會(huì)上表示,美團(tuán)深耕醫(yī)美行業(yè)的出發(fā)點(diǎn)在于以機(jī)構(gòu)客戶為中心,共同把整個(gè)醫(yī)美市場(chǎng)做大。


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基于美團(tuán)點(diǎn)評(píng)餐飲外賣、到店、酒店及旅游等業(yè)務(wù)所積累的巨額流量池,從消費(fèi)者及商戶的角度出發(fā),利用5G技術(shù)、在線技術(shù)等探索出更多的消費(fèi)者教育及轉(zhuǎn)化工具即能直接影響現(xiàn)有流量池里的市場(chǎng)氛圍。


相比靠外界投放去找流量,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)僅需對(duì)平臺(tái)本身已有存量流量進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)作就能形成強(qiáng)勁的市場(chǎng)勢(shì)能。當(dāng)?shù)案飧?,從業(yè)商家所能分到的份額當(dāng)然也會(huì)順勢(shì)而漲。


從微觀上來(lái)講,超級(jí)平臺(tái)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)也在順應(yīng)時(shí)代營(yíng)銷勢(shì)能的發(fā)展,目前正探索直播和視頻面診等工具,對(duì)于醫(yī)美這種特殊性醫(yī)療行為來(lái)說(shuō),在到店前溝通中,商家需要讓消費(fèi)者產(chǎn)生更強(qiáng)更直觀的畫面感和信任度。進(jìn)行醫(yī)美消費(fèi)行為的顧客所得到的交付并非一種具有物質(zhì)性的實(shí)體產(chǎn)品,而是消費(fèi)者本人從形體、精神和審美上所享受到的一種服務(wù)。利用工具賦能機(jī)構(gòu),前置并且加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)于商家服務(wù)的感知和信任,對(duì)提高線上消費(fèi)者的到店率乃至復(fù)購(gòu)率都有重要意義。


但是,無(wú)論是以流量還是以工具賦能機(jī)構(gòu),平臺(tái)能提供的服務(wù)都具有客觀性,主觀上機(jī)構(gòu)在平臺(tái)選擇露出什么樣的內(nèi)容,以什么方式做露出,也會(huì)是影響到店及轉(zhuǎn)化率的重要因素之一。


對(duì)于如何做好行業(yè),李曉輝還表示,今年美團(tuán)醫(yī)美會(huì)發(fā)力于呈現(xiàn)多樣的組織能力,對(duì)于不同類型的商戶以不同的組織能力去承接,因?yàn)閷?shí)質(zhì)上來(lái)看不同類型、層級(jí)的商戶,它的需求其實(shí)是有差異化的,所以美團(tuán)點(diǎn)評(píng)給到客戶的解決方案和服務(wù)能力也需要與之相匹配,具備差異化。


另一個(gè)落腳點(diǎn)在于打造立體化的生態(tài),一個(gè)有生命力的平臺(tái)一定是多物種和多角色的,美團(tuán)醫(yī)美下一步將引入更多的角色,包括上游、行業(yè)專家、第三方代運(yùn)營(yíng)方等。尤其是對(duì)第三方代運(yùn)營(yíng)方的培育扶植,它和美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的銷售團(tuán)隊(duì)同作為給商家提供服務(wù)的服務(wù)方,在幫助和支撐中小、腰尾部商家在平臺(tái)上的成長(zhǎng)有非常強(qiáng)的實(shí)際效用。


此外,在云峰會(huì)上,為了推動(dòng)行業(yè)在持續(xù)增長(zhǎng)下仍然保持健康良性發(fā)展的態(tài)勢(shì),美團(tuán)醫(yī)美還聯(lián)合醫(yī)美上游品牌、醫(yī)美機(jī)構(gòu)、醫(yī)師協(xié)會(huì)正式發(fā)起醫(yī)美行業(yè)首個(gè)由企業(yè)主體自主發(fā)起的“自律公約”,倡導(dǎo)正規(guī)資質(zhì)、正規(guī)信息、正規(guī)醫(yī)生、正規(guī)藥械、正規(guī)服務(wù)等“醫(yī)美五正規(guī)”。舉例來(lái)說(shuō),和上游品牌合作打通醫(yī)美藥械、耗材產(chǎn)品的上中下游流通路徑,就能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品渠道可溯源化、透明化,由點(diǎn)到面,塑造更健康的醫(yī)美消費(fèi)環(huán)境和行業(yè)生態(tài)。

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這是美團(tuán)點(diǎn)評(píng)作為一個(gè)超級(jí)平臺(tái)在發(fā)力醫(yī)美產(chǎn)業(yè)時(shí)所主動(dòng)執(zhí)行的社會(huì)責(zé)任。因?yàn)槠浔旧眢w量大,所以“自律公約”有足夠的勢(shì)能條件去沖擊整個(gè)醫(yī)美黑產(chǎn)、重塑行業(yè)正面形象,這對(duì)于目前的醫(yī)美產(chǎn)業(yè)來(lái)講,具有建設(shè)性的積極影響和帶動(dòng)作用。




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