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周四

201910

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記 >

 快訊

  • 華熙生物公布新專(zhuān)利,再闖防脫賽道

    近期,華熙生物則公開(kāi)一項(xiàng)防脫相關(guān)的發(fā)明專(zhuān)利(CN121445639A),通過(guò)XVII型膠原蛋白和莰烷二醇的組合,把皮膚微循環(huán)概念引入到防脫賽道。

    19小時(shí)前
  • “綠毒”國(guó)內(nèi)迎新進(jìn)展

    據(jù)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局藥品審評(píng)中心數(shù)據(jù)顯示,2026年2月28日,Daewoong Pharmaceutical Co., Ltd.(大熊制藥)的注射用A型肉毒毒素申請(qǐng)已獲受理,受理號(hào)為JTS2600032。

    據(jù)了解,大熊制藥的肉毒素在韓國(guó)市場(chǎng)上商品名為Nabota;在美國(guó)市場(chǎng)以“Jeuveau”的商品名銷(xiāo)售,目前以14%的市場(chǎng)份額位居第二。

    19小時(shí)前
  • 美尚潔生物“重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維”啟動(dòng)臨床試驗(yàn)

    近日獲悉,美尚潔生物旗下一項(xiàng)旨在評(píng)價(jià)重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維用于糾正魚(yú)尾紋安全性和有效性的臨床試驗(yàn),已于全國(guó)多中心順利啟動(dòng)。

    據(jù)悉,本次參與臨床試驗(yàn)的核心合作醫(yī)院包括:首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京中醫(yī)醫(yī)院、蘇州市立醫(yī)院、湖州市第一人民醫(yī)院、寧波大學(xué)附屬人民醫(yī)院。

    本次臨床試驗(yàn)嚴(yán)格遵循國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)研究規(guī)范,采用前瞻性、多中心、隨機(jī)、平行對(duì)照、盲法評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì),旨在全面、客觀(guān)、科學(xué)地評(píng)估該產(chǎn)品在糾正魚(yú)尾紋方面的安全性與有效性。

    19小時(shí)前
  • 微信春節(jié)數(shù)據(jù)報(bào)告:醫(yī)療美容成外卡游客消費(fèi)增速最快行業(yè)之一

    2月23日,微信團(tuán)隊(duì)發(fā)布的2026春節(jié)數(shù)據(jù)報(bào)告《新春消費(fèi)“馬”力全開(kāi)》顯示,入境游在馬年春節(jié)迎來(lái)集中爆發(fā),海外入境游客通過(guò)在微信綁定國(guó)際銀行卡線(xiàn)下交易筆數(shù)維持高速增長(zhǎng),日均訪(fǎng)問(wèn)小程序的入境游用戶(hù)環(huán)比增長(zhǎng)超1倍。其中,醫(yī)療美容相關(guān)消費(fèi)交易金額同比增長(zhǎng)翻倍,成為外卡游客消費(fèi)增速最快的行業(yè)之一。目前,微信支付已支持12個(gè)國(guó)家地區(qū)的29個(gè)境外錢(qián)包,今年春節(jié)交易筆數(shù)同比增長(zhǎng)超過(guò)28%。

    1天前
  • 美麗田園與資生堂中國(guó)達(dá)成戰(zhàn)略合作

    2月27日,美麗田園宣布與資生堂中國(guó)達(dá)成戰(zhàn)略合作。美麗田園將成為資生堂中國(guó)旗下首個(gè)專(zhuān)為亞洲肌膚打造的科技美膚品牌RQ PYOLOGY 律曜的院線(xiàn)戰(zhàn)略首發(fā)平臺(tái),共同為中國(guó)高端女性打造科技美膚解決新方案。

    此次美麗田園與資生堂中國(guó)的戰(zhàn)略合作,是高端專(zhuān)業(yè)院線(xiàn)服務(wù)和國(guó)際前沿科研技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,代表著兩大龍頭品牌在品牌價(jià)值、渠道價(jià)值與場(chǎng)景融合等方面將開(kāi)啟深度合作。

    1天前

 醫(yī)美行業(yè)觀(guān)察

醫(yī)美醫(yī)生共享醫(yī)院 VS 機(jī)構(gòu)共享醫(yī)生,誰(shuí)更貼合行業(yè)趨勢(shì)?

觀(guān)察

觀(guān)察君

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2020-09-15 09:47

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醫(yī)美行業(yè)內(nèi)參導(dǎo)讀:


國(guó)內(nèi)醫(yī)美產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,已經(jīng)孕育出了一些新的有關(guān)求消費(fèi)者和醫(yī)美醫(yī)生之間、醫(yī)美醫(yī)生和醫(yī)美機(jī)構(gòu)之間的新鏈接模式,醫(yī)美共享醫(yī)療就是其中一種。據(jù)觀(guān)察,目前已經(jīng)出現(xiàn)的醫(yī)美共享醫(yī)療也分為兩種類(lèi)型,第一種是醫(yī)美共享醫(yī)院,第二種是醫(yī)美共享醫(yī)生。兩者各據(jù)特色,但哪種才最符合當(dāng)下的醫(yī)美產(chǎn)業(yè),且未來(lái)有持續(xù)的生長(zhǎng)力?


醫(yī)生共享醫(yī)院


對(duì)于共享醫(yī)院場(chǎng)所的機(jī)構(gòu),比較有代表性的就是目前位于北京的聯(lián)合麗格第二醫(yī)療美容醫(yī)院(下午簡(jiǎn)稱(chēng):麗格二院)。


據(jù)悉,醫(yī)院設(shè)有實(shí)驗(yàn)室、手術(shù)室、非手術(shù)診療室及口腔診療室。


從服務(wù)對(duì)象來(lái)看,它不服務(wù)于求美者,不服務(wù)于醫(yī)美機(jī)構(gòu),主要服務(wù)對(duì)象為獨(dú)立的醫(yī)美醫(yī)生,為有獲客能力的醫(yī)美醫(yī)生提供手術(shù)所需的硬件設(shè)備、耗材、及施術(shù)場(chǎng)所、麻醉和護(hù)士護(hù)理服務(wù)、病房等等。


是以一個(gè)固定的醫(yī)療場(chǎng)所,對(duì)多個(gè)醫(yī)生的一對(duì)多模式。主要的收費(fèi)方式是按時(shí)長(zhǎng)收費(fèi)。


同時(shí),對(duì)于每一個(gè)在這里進(jìn)行手術(shù)的醫(yī)生,都要進(jìn)行背調(diào)和多點(diǎn)注冊(cè),這是為了防止醫(yī)院成為醫(yī)生的所謂“飛刀場(chǎng)所”,并且即使麗格二院不直接對(duì)醫(yī)美消費(fèi)者進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及教育,但也需要對(duì)消費(fèi)者的安全負(fù)基本責(zé)任,所以嚴(yán)格檢查醫(yī)生資質(zhì)。


然這里不負(fù)責(zé)客源,所有的服務(wù),不管是提供手術(shù)場(chǎng)所也好,還是學(xué)術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)也好都是圍繞醫(yī)生進(jìn)行的,那么最終目前最讓人頭痛的“流量”問(wèn)題,還是要靠醫(yī)生個(gè)人去解決。


也有醫(yī)生對(duì)我們表示,醫(yī)療屬性的共享平臺(tái)已經(jīng)出現(xiàn)好幾年了,多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的注冊(cè)也方便快捷,但是需要醫(yī)生有自己的流量才行得通,目前麗格二院這種共享平臺(tái)的形式,對(duì)醫(yī)生的個(gè)人品牌要求越來(lái)越高。


支撐起消費(fèi)者跟著醫(yī)生去一個(gè)可能是非醫(yī)生固定執(zhí)業(yè)地點(diǎn)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)美整容手術(shù)的,是大量的信任貨幣。目前看來(lái),醫(yī)美要在醫(yī)美消費(fèi)者認(rèn)知里儲(chǔ)存到足夠的信任貨幣有兩個(gè)值得發(fā)力的角度,一個(gè)是從個(gè)人IP的角度出發(fā),打出自己的公信力,起碼要做到醫(yī)生個(gè)人的社會(huì)美譽(yù)度高,學(xué)術(shù)背景、從業(yè)背景、醫(yī)品、醫(yī)德、醫(yī)術(shù)佳,這是得到信任的基本前提。另一個(gè)就是消費(fèi)者的口碑轉(zhuǎn)介紹,對(duì)于醫(yī)美醫(yī)療這種特殊的醫(yī)療行為,熟人及老顧客轉(zhuǎn)介紹往往是成交速度更快的路徑之一。


由于與顧客成交的壓力全在醫(yī)生個(gè)人身上,那么對(duì)于麗格二院來(lái)說(shuō),當(dāng)這些“小而美”創(chuàng)業(yè)醫(yī)生的個(gè)人IP商業(yè)化能力尚且需要提升的時(shí)候,自身的發(fā)展也會(huì)受到相應(yīng)的影響。


而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),對(duì)這種模式的擔(dān)憂(yōu)點(diǎn)還會(huì)存在于醫(yī)療糾紛上,出了問(wèn)題到底找誰(shuí)負(fù)責(zé)?誰(shuí)會(huì)負(fù)責(zé),麗格集團(tuán)的董事長(zhǎng)李濱此前表示過(guò),所有的醫(yī)療糾紛會(huì)全部由共享醫(yī)院出面處理并承擔(dān)責(zé)任。


所以總結(jié)一點(diǎn),從模式上看起來(lái),只要有足量有實(shí)力的醫(yī)生能自己解決客流問(wèn)題,并且麗格二院對(duì)醫(yī)生的服務(wù)能讓醫(yī)生滿(mǎn)意,對(duì)醫(yī)療糾紛有不傷害消費(fèi)者的解決辦法,那這就是個(gè)很美的發(fā)展模型。


機(jī)構(gòu)共享醫(yī)生


在前不久的美沃斯大會(huì)上,一家主打醫(yī)美共享醫(yī)生的展臺(tái)吸引了我們的注意力。同樣是做醫(yī)美共享醫(yī)療,它們的發(fā)力點(diǎn)在在于共享出醫(yī)生的技術(shù),提供給有需求的醫(yī)美機(jī)構(gòu)。


當(dāng)時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的工作人員告訴我們,對(duì)于國(guó)內(nèi)很多醫(yī)美機(jī)構(gòu)來(lái)講,沒(méi)有技術(shù)足夠好的醫(yī)生,甚至是水平及格的醫(yī)生,是它們的痛點(diǎn)之一。并且目前國(guó)內(nèi)的正規(guī)醫(yī)美醫(yī)生水平有限,醫(yī)美機(jī)構(gòu)對(duì)于互相匹配、合適的醫(yī)生人才一直是比較缺乏的。


而與此同時(shí),在國(guó)內(nèi)目前已有的醫(yī)生從業(yè)者來(lái)說(shuō),部分是已經(jīng)非常出名的,有著強(qiáng)大口碑與IP支撐,不愁沒(méi)手術(shù)可做的醫(yī)生,但是對(duì)于另外一邊的大多數(shù)醫(yī)生來(lái)講,尤其是剛進(jìn)入行業(yè)不久的中青年醫(yī)生,這部分醫(yī)生技術(shù)過(guò)關(guān),但是卻不如頭部醫(yī)生有那么多變現(xiàn)以及成名的機(jī)會(huì)。他們正是這樣一個(gè)為機(jī)構(gòu)和醫(yī)生之間提供雙邊服務(wù)與鏈接的平臺(tái)。


醫(yī)生入駐后,機(jī)構(gòu)根據(jù)顧客的項(xiàng)目需求下單,以此,在理想狀態(tài)下機(jī)構(gòu)完全不需要以固定底薪“養(yǎng)”醫(yī)生。當(dāng)和顧客溝通好需求之后,從共享醫(yī)生平臺(tái)下單即可。醫(yī)生同樣以多點(diǎn)注冊(cè)的方式到機(jī)構(gòu)為消費(fèi)者進(jìn)行手術(shù)。


但是這種模式的弊端在于,醫(yī)生幾乎是喪失了對(duì)手術(shù)的話(huà)語(yǔ)權(quán),只能選擇做或者不做,接或者不接這一單“生意”。由于前期的咨詢(xún)、溝通全都由機(jī)構(gòu)出面完成,醫(yī)生在整個(gè)醫(yī)美醫(yī)療的服務(wù)里,基本上是充當(dāng)一個(gè)做手術(shù)的“工具人”角色,如果單純的是以做大量手術(shù)來(lái)增加收入,這種形式倒也無(wú)可厚非。


里面的問(wèn)題在于,在醫(yī)生與消費(fèi)者顧客之間缺乏溝通的情況下,極易導(dǎo)致術(shù)后效果不滿(mǎn)意,出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的情況,這種時(shí)候如何界定權(quán)責(zé),還是一個(gè)有待解決的問(wèn)題。


另一方面,醫(yī)美消費(fèi)者在見(jiàn)不到醫(yī)生的情況下,愿意來(lái)某家機(jī)構(gòu)進(jìn)行整形美容項(xiàng)目,同樣需要機(jī)構(gòu)在消費(fèi)者認(rèn)知里儲(chǔ)存了足夠的信任貨幣,相比于信任一個(gè)具體的醫(yī)生,單純地信任一家醫(yī)美機(jī)構(gòu),對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)難度更大。無(wú)論是對(duì)于會(huì)給她具體實(shí)施手術(shù)的醫(yī)生,還是做完手術(shù)后的術(shù)后效果,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都很難形成畫(huà)面感。


雖然這類(lèi)平臺(tái)的出發(fā)點(diǎn)是共享醫(yī)生的時(shí)間與技術(shù),醫(yī)美機(jī)構(gòu)能選擇資質(zhì)齊全、技術(shù)過(guò)關(guān)的醫(yī)生來(lái)服務(wù)消費(fèi)者,從而降低“無(wú)資質(zhì)醫(yī)生”對(duì)消費(fèi)者及醫(yī)美市場(chǎng)的傷害。但是客觀(guān)上來(lái)講醫(yī)美機(jī)構(gòu)也仍然會(huì)面臨很大的成交壓力,此時(shí)的機(jī)構(gòu)方更像是一個(gè)醫(yī)美項(xiàng)目經(jīng)紀(jì)平臺(tái)。醫(yī)美機(jī)構(gòu)完全“不養(yǎng)”醫(yī)生,還有更長(zhǎng)的路要走。


無(wú)論是共享醫(yī)院為醫(yī)生提供服務(wù)對(duì)醫(yī)療場(chǎng)所提供租賃服務(wù)的形式,還是共享醫(yī)生技術(shù),幫助機(jī)構(gòu)和醫(yī)美醫(yī)生之間提供鏈接橋梁的共享醫(yī)生集團(tuán),都是行業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新生產(chǎn)物,究竟哪種形式更容易被消費(fèi)者和市場(chǎng)接受,具有更高的商業(yè)價(jià)值,只有時(shí)間能告訴我們答案。



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