快訊
近日，諾和諾德宣布向其位于愛爾蘭阿斯隆蒙克斯蘭的工廠投資4.32億歐元（約合32億丹麥克朗）。該片劑生產(chǎn)設(shè)施將為諾和諾德當(dāng)前及未來的GLP-1療法提供顯著增長的額外產(chǎn)能。
3月2日， 賽諾龍（北京）醫(yī)療科技有限公司與百達(dá)千里（廣東）科技有限公司正式宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方簽署了一項(xiàng)全面的售后整包服務(wù)委托協(xié)議。簽約儀式在賽諾龍上海辦事處隆重舉行，雙方高層領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂，共同書寫這一行業(yè)盛事。
近日，成都思佰益完成對(duì)“YOUMAGIC舒立緹”研發(fā)公司-威脈清通醫(yī)療（無錫）有限公司Pre-C輪戰(zhàn)略投資，相關(guān)資金將用于舒立緹核心技術(shù)研發(fā)的深化與升級(jí)、臨床數(shù)據(jù)體系與多中心驗(yàn)證的全面建設(shè)、海內(nèi)外注冊(cè)與合規(guī)能力的搭建，以及國際化團(tuán)隊(duì)與組織能力的建設(shè)。
威脈醫(yī)療以能量醫(yī)學(xué)為核心，已構(gòu)建起集研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的能量醫(yī)學(xué)研發(fā)與轉(zhuǎn)化平臺(tái)，通過系統(tǒng)化創(chuàng)新形成了難以復(fù)制的技術(shù)壁壘。
近期，華熙生物則公開一項(xiàng)防脫相關(guān)的發(fā)明專利（CN121445639A），通過XVII型膠原蛋白和莰烷二醇的組合，把皮膚微循環(huán)概念引入到防脫賽道。
據(jù)國家藥品監(jiān)督管理局藥品審評(píng)中心數(shù)據(jù)顯示，2026年2月28日，Daewoong Pharmaceutical Co., Ltd.（大熊制藥）的注射用A型肉毒毒素申請(qǐng)已獲受理，受理號(hào)為JTS2600032。
據(jù)了解，大熊制藥的肉毒素在韓國市場上商品名為Nabota；在美國市場以“Jeuveau”的商品名銷售，目前以14%的市場份額位居第二。
醫(yī)美行業(yè)觀察
扎堆官宣代言人：功效護(hù)膚下半場，醫(yī)美企業(yè)為何也向流量低頭？
2026年初，國產(chǎn)護(hù)膚企業(yè)迎來一波“代言人官宣潮”。福瑞達(dá)旗下的璦爾博士簽約于適出任全球品牌代言人，頤蓮與張凌赫續(xù)約并升級(jí)合作；可麗金攜手金靖，薇諾娜官宣鄧為，麥吉麗則迎來Angelababy擔(dān)任護(hù)膚代言人。
圖片源自品牌宣傳
這些在醫(yī)美領(lǐng)域耳熟能詳?shù)钠放?，不約而同地在2026年加大了明星代言的宣傳力度。有的品牌是首次邀請(qǐng)代言人，有的則是續(xù)約加碼，呈現(xiàn)出國貨護(hù)膚營銷策略的集體升級(jí)。
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回看幾年前，“功效護(hù)膚”概念在醫(yī)美和美妝行業(yè)大熱，一批國貨品牌憑借扎實(shí)的研發(fā)功底踩準(zhǔn)節(jié)奏，收割了市場紅利。一些醫(yī)美原料企業(yè)培育的護(hù)膚品牌一直因“妝械同源”的研發(fā)基因，在專業(yè)渠道建立起良好口碑。
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如今，這批品牌正從“成分科普”走向“品牌價(jià)值構(gòu)建”。2026年的代言人選擇，明顯呈現(xiàn)出兩大趨勢：
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一是“走向國際化”，向國際大牌看齊。這意味著國貨品牌不再滿足于本土市場的聲量，而是試圖構(gòu)建與國際品牌對(duì)等的品牌敘事體系。
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二是有研發(fā)基因的國貨企業(yè)開始重視營銷能力，這也是研發(fā)型企業(yè)在功效護(hù)城河之外，補(bǔ)齊品牌溝通能力的體現(xiàn)。
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相比于此前那個(gè)“功效護(hù)膚”極度繁榮時(shí)代，當(dāng)下的護(hù)膚品牌其實(shí)進(jìn)入到了貼身肉搏階段。這也是他們選擇向“流量”靠近的原因之一。
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對(duì)于許多醫(yī)美上游企業(yè)來說，功效型護(hù)膚品是“第二曲線”、是現(xiàn)金流，也是在C端建立品牌知名度的橋梁。但距離其成為企業(yè)的主營業(yè)務(wù)還有一段距離，曾經(jīng)華熙生物的四大護(hù)膚品牌是其最大的營收貢獻(xiàn)，但隨著市場紅利消退，護(hù)膚業(yè)務(wù)的下滑也最為明顯。
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除此之外，錦波生物在2025年業(yè)績快報(bào)中表示，功能性護(hù)膚品業(yè)務(wù)發(fā)展較快，收入占比提升，而功能性護(hù)膚品的毛利率低于醫(yī)療器械產(chǎn)品，導(dǎo)致收入結(jié)構(gòu)調(diào)整、綜合毛利率下降。
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可見對(duì)于以高毛利醫(yī)療器械業(yè)務(wù)見長的企業(yè)而言，發(fā)力功能性護(hù)膚品雖然在短期內(nèi)做大了營收規(guī)模，卻也拉低了整體盈利水平。
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2026 年這波密集的代言人官宣，既是醫(yī)美上游品牌從成分硬實(shí)力走向品牌軟實(shí)力的集體升級(jí)，也是行業(yè)從專業(yè)渠道走向大眾市場的必然選擇。背靠妝械同源的研發(fā)優(yōu)勢，國貨功效護(hù)膚終于跳出單純拼成分、拼技術(shù)的內(nèi)卷，開始構(gòu)建品牌價(jià)值與國際敘事。
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但與此同時(shí)，這場聲勢浩大的營銷升級(jí)也暴露了一個(gè)現(xiàn)實(shí)：即便是手握核心技術(shù)的醫(yī)美企業(yè)，一旦踏入C端消費(fèi)市場，同樣要被流量裹挾、被代言綁定、被營銷成本倒逼。功效護(hù)城河再深，也擋不住行業(yè)進(jìn)入貼身肉搏的品牌戰(zhàn)；研發(fā)優(yōu)勢再強(qiáng)，也難以繞過流量時(shí)代的投入與盈利悖論。未來的醫(yī)美護(hù)膚賽道，拼的早已不只是實(shí)驗(yàn)室里的技術(shù)，而是研發(fā)、品牌、流量、利潤結(jié)構(gòu)四位一體的綜合能力，誰能在技術(shù)底氣與流量依賴之間找到平衡，誰才能真正走完從醫(yī)美上游到消費(fèi)大牌的最后一公里。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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