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醫(yī)美行業(yè)觀察

美麗田園,與資生堂中國(guó)達(dá)成戰(zhàn)略合作
2月27日,美麗田園醫(yī)療健康與資生堂中國(guó)達(dá)成戰(zhàn)略合作。美麗田園將成為資生堂旗下科技美膚品牌“RQ PYOLOGY律曜”的院線(xiàn)首發(fā)平臺(tái),雙方將共同為中國(guó)高端女性市場(chǎng)提供科技美膚解決方案。
這是美麗田園近期在高端資源布局上的又一步棋。
不到一個(gè)月前,美麗田園剛與華潤(rùn)萬(wàn)象生活達(dá)成深化合作,雙方將打通高端會(huì)員體系,實(shí)現(xiàn)權(quán)益雙向聯(lián)動(dòng)。
截至2026年1月,美麗田園已在35座城市的華潤(rùn)商場(chǎng)開(kāi)設(shè)62家門(mén)店,高端商圈的“卡位戰(zhàn)”早已悄然完成。
從業(yè)績(jī)層面看,美麗田園2025年的表現(xiàn)確實(shí)可圈可點(diǎn)。公司預(yù)計(jì)全年收入不少于30億元,同比增長(zhǎng)不少于16%;凈利潤(rùn)不少于3.4億元,同比增長(zhǎng)不少于34%。
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)背后,是“內(nèi)生增長(zhǎng)+外延收購(gòu)”雙輪驅(qū)動(dòng)的結(jié)果:
繼2024年收購(gòu)行業(yè)第二品牌奈瑞兒后,2025年又完成對(duì)行業(yè)第三品牌思妍麗的收購(gòu),門(mén)店總數(shù)突破734家,覆蓋中國(guó)20個(gè)一線(xiàn)及新一線(xiàn)城市的高端商業(yè)區(qū)域,占據(jù)近半市場(chǎng)份額。
此次與資生堂中國(guó)的合作,延續(xù)了美麗田園“超級(jí)品牌、超級(jí)連鎖、超級(jí)數(shù)字化”的戰(zhàn)略方向。
從高端商場(chǎng)資源綁定,到國(guó)際品牌深度合作,美麗田園正在構(gòu)建一套以核心商圈為入口、以稀缺品牌為內(nèi)容的高端消費(fèi)生態(tài)。
說(shuō)白了,就是要把最好的位置和最硬的品牌都攥在手里。不過(guò),這套打法能否持續(xù)兌現(xiàn),還需要放在行業(yè)大環(huán)境里看。
當(dāng)前美容及醫(yī)美市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,獲客成本高企、盈利難度持續(xù)攀升,已是行業(yè)普遍面臨的難題。
美麗田園通過(guò)資源整合和品牌并購(gòu),確實(shí)在給自己修護(hù)城河,但多品牌協(xié)同、門(mén)店整合、會(huì)員轉(zhuǎn)化這些落地環(huán)節(jié),從來(lái)都是說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。
與此同時(shí),生美行業(yè)本身也面臨增長(zhǎng)挑戰(zhàn),近年來(lái)其市場(chǎng)規(guī)模增速顯著放緩。
因?yàn)樯喇a(chǎn)品定位介于功效型護(hù)膚品與醫(yī)美術(shù)式之間,效果不及輕醫(yī)美顯著,價(jià)格又遠(yuǎn)高于普通功效護(hù)膚品,導(dǎo)致客戶(hù)往往流向輕醫(yī)美或高端護(hù)膚領(lǐng)域。
在此背景下,生美機(jī)構(gòu)能否持續(xù)承擔(dān)長(zhǎng)期引流的作用,尚存不確定性。但可以確定的是,牽手資生堂、綁定華潤(rùn)萬(wàn)象的布局是積極的,只是最終能跑成什么樣,還得看后續(xù)運(yùn)營(yíng)的真功夫。
文章來(lái)源:醫(yī)美行業(yè)觀察
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