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醫(yī)美行業(yè)觀察

2025年營收達5.18億美元,韓國是索塔最大貢獻市場
2月18日,Bausch Health(博士康)發(fā)布了2025年第四季度及全年財務(wù)業(yè)績。整體看,公司營收是增長的。
其中Solta Medical板塊,2025年營收5.18億美元,同比增長18%、有機增長19%,為公司增速最快的板塊,增長主要由韓國市場帶動;Q4營收1.37億美元,同比微降1%,主要受收購中國醫(yī)美分銷業(yè)務(wù)視博醫(yī)療的一次性事件影響。
Solta Medical也就是“索塔”,營收主要來源于醫(yī)美器械產(chǎn)品,其中熱瑪吉系列產(chǎn)品貢獻了超85%的營收。其增長主要由亞太地區(qū)市場驅(qū)動,尤其是韓國和中國市場。
這次財報一個值得關(guān)注的信息是,從產(chǎn)品矩陣看,索塔業(yè)績增長主要由熱瑪吉帶動;從地區(qū)看,增長主要由韓國市場帶動。
熱瑪吉進入中國市場的時間不算短,而且中國人口基數(shù)遠超韓國,為什么熱瑪吉的增長卻不如韓國?
首先一個客觀因素是索塔收購中國醫(yī)美分銷業(yè)務(wù)事件影響。剔除這一因素,韓國市場實現(xiàn)快速增長的原因值得中國醫(yī)美行業(yè)深思。
就醫(yī)美行業(yè)來說,韓國具備需求集中、供給順暢、價格普惠,以及出境醫(yī)美虹吸(取消醫(yī)美退稅政策前)等優(yōu)勢,形成高增速閉環(huán)。
韓國有成熟的市場迭代,市場極度成熟,消費者教育成本幾乎為零,當新產(chǎn)品或新技術(shù)出現(xiàn)時,接受速度極快。如果熱瑪吉在韓國推出了新的治療探頭、新的技術(shù)升級,或者找到了新的應(yīng)用部位,消費者會立刻買單。這種增長是基于“人均消費頻次”和“客單價”的提升,而不是單純靠拉新。
除此之外最重要的是,韓國醫(yī)美項目平價,再加上實行了多年的醫(yī)美退稅政策,韓國的醫(yī)美市場“收割”了國內(nèi)外市場的用戶。
這背后本質(zhì)上是兩國醫(yī)美產(chǎn)業(yè)體系成熟度的巨大差距。據(jù)ISAPS及新氧數(shù)據(jù)顏究院統(tǒng)計,中國平均每5萬人擁有約1名醫(yī)美醫(yī)生,而在韓國,同一口徑下這一數(shù)字超過4人。醫(yī)美從來不是單一產(chǎn)品或單一機構(gòu)的競爭,如同中國被稱作“基建狂魔”,是靠無數(shù)環(huán)節(jié)、無數(shù)崗位協(xié)同支撐起來的系統(tǒng)工程,韓國醫(yī)美同樣是由醫(yī)生供給、機構(gòu)密度、價格體系、監(jiān)管政策、跨境服務(wù)等一整套成熟產(chǎn)業(yè)鏈共同托舉,最終形成了對全球消費者的強大吸引力。
有人認為中國醫(yī)美行業(yè)隨著產(chǎn)品的大爆發(fā),項目價格會下降。這并不是絕對的,或者說不是唯一的。像熱瑪吉這樣高度依賴醫(yī)生操作+正規(guī)機構(gòu)的項目,供給不足會直接限制增長。
透過熱瑪吉在韓國的增長邏輯,我們看到的不只是一款產(chǎn)品的勝利,而是一整套成熟產(chǎn)業(yè)體系的托舉。
反觀中國,當行業(yè)寄希望于通過產(chǎn)品內(nèi)卷來實現(xiàn)價格下降時,往往忽略了另一個關(guān)鍵變量——供給的順暢度與服務(wù)的可及性。 熱瑪吉這類高度依賴醫(yī)生操作的正規(guī)器械,其增長天花板從來不是消費者口袋里有沒有錢,而是有沒有足夠多、足夠好的醫(yī)生能把設(shè)備的價值安全地交付出去。
對于中國醫(yī)美行業(yè)而言,真正的挑戰(zhàn)或許不在于如何用流量換增長,而在于如何補齊從人才培養(yǎng)到價格體系,再到消費信任的每一塊短板。
文章來源:醫(yī)美行業(yè)觀察
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