快訊
近期，華熙生物則公開(kāi)一項(xiàng)防脫相關(guān)的發(fā)明專利（CN121445639A），通過(guò)XVII型膠原蛋白和莰烷二醇的組合，把皮膚微循環(huán)概念引入到防脫賽道。
據(jù)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局藥品審評(píng)中心數(shù)據(jù)顯示，2026年2月28日，Daewoong Pharmaceutical Co., Ltd.（大熊制藥）的注射用A型肉毒毒素申請(qǐng)已獲受理，受理號(hào)為JTS2600032。
據(jù)了解，大熊制藥的肉毒素在韓國(guó)市場(chǎng)上商品名為Nabota；在美國(guó)市場(chǎng)以“Jeuveau”的商品名銷售，目前以14%的市場(chǎng)份額位居第二。
近日獲悉，美尚潔生物旗下一項(xiàng)旨在評(píng)價(jià)重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維用于糾正魚尾紋安全性和有效性的臨床試驗(yàn)，已于全國(guó)多中心順利啟動(dòng)。
據(jù)悉，本次參與臨床試驗(yàn)的核心合作醫(yī)院包括：首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京中醫(yī)醫(yī)院、蘇州市立醫(yī)院、湖州市第一人民醫(yī)院、寧波大學(xué)附屬人民醫(yī)院。
本次臨床試驗(yàn)嚴(yán)格遵循國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)研究規(guī)范，采用前瞻性、多中心、隨機(jī)、平行對(duì)照、盲法評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)，旨在全面、客觀、科學(xué)地評(píng)估該產(chǎn)品在糾正魚尾紋方面的安全性與有效性。
2月23日，微信團(tuán)隊(duì)發(fā)布的2026春節(jié)數(shù)據(jù)報(bào)告《新春消費(fèi)“馬”力全開(kāi)》顯示，入境游在馬年春節(jié)迎來(lái)集中爆發(fā)，海外入境游客通過(guò)在微信綁定國(guó)際銀行卡線下交易筆數(shù)維持高速增長(zhǎng)，日均訪問(wèn)小程序的入境游用戶環(huán)比增長(zhǎng)超1倍。其中，醫(yī)療美容相關(guān)消費(fèi)交易金額同比增長(zhǎng)翻倍，成為外卡游客消費(fèi)增速最快的行業(yè)之一。目前，微信支付已支持12個(gè)國(guó)家地區(qū)的29個(gè)境外錢包，今年春節(jié)交易筆數(shù)同比增長(zhǎng)超過(guò)28%。
2月27日，美麗田園宣布與資生堂中國(guó)達(dá)成戰(zhàn)略合作。美麗田園將成為資生堂中國(guó)旗下首個(gè)專為亞洲肌膚打造的科技美膚品牌RQ PYOLOGY 律曜的院線戰(zhàn)略首發(fā)平臺(tái)，共同為中國(guó)高端女性打造科技美膚解決新方案。
此次美麗田園與資生堂中國(guó)的戰(zhàn)略合作，是高端專業(yè)院線服務(wù)和國(guó)際前沿科研技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，代表著兩大龍頭品牌在品牌價(jià)值、渠道價(jià)值與場(chǎng)景融合等方面將開(kāi)啟深度合作。
醫(yī)美行業(yè)觀察
第二款羥基磷灰石首發(fā)，“瑞德喜”落定朗姿米蘭柏羽
醫(yī)美行業(yè)的聚光燈，又一次打在了朗姿身上。
9月底，朗姿旗下高端機(jī)構(gòu)米蘭柏羽與德國(guó)MERZ AESTHETICS正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為其再生填充產(chǎn)品Radiesse（瑞德喜）在中國(guó)大陸的首家戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)。
這既是兩位頭部玩家在合適時(shí)機(jī)的雙向選擇，也折射出當(dāng)前醫(yī)美市場(chǎng)尋求突破的新動(dòng)向。
01?“高門檻”聯(lián)姻
此次瑞德喜與米蘭柏羽的合作，被視為一場(chǎng)“高門檻”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。
其中，米蘭柏羽作為朗姿體系內(nèi)的標(biāo)桿，其臨床實(shí)力與高端客群是吸引上游廠商的核心資本；
而Merz旗下的瑞德喜，作為全球累計(jì)注射超1000萬(wàn)支、擁有18年臨床驗(yàn)證的再生材料“奠基者”，其“實(shí)心微球”結(jié)構(gòu)構(gòu)筑起在效果持久性上的技術(shù)壁壘。
過(guò)往，Merz在國(guó)內(nèi)直營(yíng)模式下的市場(chǎng)聲量與渠道覆蓋或許有一定的滯后性。
但此次選擇與朗姿這樣具備全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力的機(jī)構(gòu)深度綁定，無(wú)疑是品牌從“產(chǎn)品思維”轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)思維”的關(guān)鍵一步。
對(duì)朗姿而言，在行業(yè)增速普遍放緩的背景下，引入具有明確技術(shù)差異化的頂級(jí)產(chǎn)品，是其鞏固高端市場(chǎng)、提升客單價(jià)值、拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)者身位的直接策略。
02?朗姿醫(yī)美的戰(zhàn)略破局
與此同時(shí)，這次合作也并非朗姿醫(yī)美擴(kuò)大自身影響力的孤立動(dòng)作。
2025年上半年，朗姿醫(yī)美業(yè)務(wù)營(yíng)收13.33億元，同比下滑6.6%。即使這一數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出合理性，但也折射出了大型機(jī)構(gòu)普遍面臨的增長(zhǎng)困境。
為擺脫這一困局，朗姿今年的動(dòng)作明顯聚焦于“生態(tài)構(gòu)建”：
從7月與美團(tuán)醫(yī)美達(dá)成戰(zhàn)略合作，強(qiáng)化線上流量與線下服務(wù)的聯(lián)動(dòng)；
到與菲林普利共建“再生醫(yī)美聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，試圖打造從研發(fā)到臨床的閉環(huán)體系；
再到此次與Merz在產(chǎn)品與技術(shù)端的深度綁定——朗姿正在構(gòu)建一個(gè)從上游產(chǎn)品、中游技術(shù)到下游渠道的“立體合作網(wǎng)絡(luò)”。
這不僅是應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)壓力的戰(zhàn)術(shù)反應(yīng)，更是一種戰(zhàn)略上的主動(dòng)破局：在行業(yè)從粗放擴(kuò)張轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的今天，單打獨(dú)斗已難以形成競(jìng)爭(zhēng)力。
唯有打通產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，才能在效率、技術(shù)與服務(wù)三個(gè)維度上建立護(hù)城河。
而在今年9月，朗姿再擬9247萬(wàn)元收購(gòu)重慶米蘭柏羽67.5%股權(quán)，這一舉動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了這一“立體”邏輯。
對(duì)已有優(yōu)勢(shì)區(qū)域的深化控制與資源再整合，目前，朗姿并表機(jī)構(gòu)已達(dá)41家，在行業(yè)洗牌期仍保持規(guī)模領(lǐng)先，背后正是其對(duì)“區(qū)域深耕+網(wǎng)絡(luò)協(xié)同”模式的堅(jiān)持。
回過(guò)頭看，朗姿正在用一系列動(dòng)作向行業(yè)展示，醫(yī)美機(jī)構(gòu)的價(jià)值不再僅僅取決于門店數(shù)量或營(yíng)收規(guī)模，而更在于其整合資源、構(gòu)建生態(tài)的能力。
對(duì)醫(yī)美從業(yè)者而言，朗姿的路徑或許提供了一種參考，在行業(yè)增速放緩的今天，與其焦慮業(yè)績(jī)下滑，不如重新審視自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置，思考如何通過(guò)合作與鏈接，在變化的市場(chǎng)中重塑競(jìng)爭(zhēng)力。
畢竟，在這個(gè)越來(lái)越看重“協(xié)同效率”的時(shí)代，誰(shuí)先構(gòu)建起自己的“朋友圈”，誰(shuí)就可能在下半場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，掌握更多話語(yǔ)權(quán)。2025年12月3日，上海，由醫(yī)美行業(yè)觀察主辦的「新世界 精耕增長(zhǎng)·2025未來(lái)醫(yī)美大會(huì)暨追光大賞頒獎(jiǎng)盛典」重磅來(lái)襲，不見(jiàn)不散！
文章來(lái)源：機(jī)構(gòu)老板娘
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