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近期，華熙生物則公開一項防脫相關的發(fā)明專利（CN121445639A），通過XVII型膠原蛋白和莰烷二醇的組合，把皮膚微循環(huán)概念引入到防脫賽道。
據(jù)國家藥品監(jiān)督管理局藥品審評中心數(shù)據(jù)顯示，2026年2月28日，Daewoong Pharmaceutical Co., Ltd.（大熊制藥）的注射用A型肉毒毒素申請已獲受理，受理號為JTS2600032。
據(jù)了解，大熊制藥的肉毒素在韓國市場上商品名為Nabota；在美國市場以“Jeuveau”的商品名銷售，目前以14%的市場份額位居第二。
近日獲悉，美尚潔生物旗下一項旨在評價重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維用于糾正魚尾紋安全性和有效性的臨床試驗，已于全國多中心順利啟動。
據(jù)悉，本次參與臨床試驗的核心合作醫(yī)院包括：首都醫(yī)科大學附屬北京中醫(yī)醫(yī)院、蘇州市立醫(yī)院、湖州市第一人民醫(yī)院、寧波大學附屬人民醫(yī)院。
本次臨床試驗嚴格遵循國際高標準研究規(guī)范，采用前瞻性、多中心、隨機、平行對照、盲法評價的設計，旨在全面、客觀、科學地評估該產(chǎn)品在糾正魚尾紋方面的安全性與有效性。
2月23日，微信團隊發(fā)布的2026春節(jié)數(shù)據(jù)報告《新春消費“馬”力全開》顯示，入境游在馬年春節(jié)迎來集中爆發(fā)，海外入境游客通過在微信綁定國際銀行卡線下交易筆數(shù)維持高速增長，日均訪問小程序的入境游用戶環(huán)比增長超1倍。其中，醫(yī)療美容相關消費交易金額同比增長翻倍，成為外卡游客消費增速最快的行業(yè)之一。目前，微信支付已支持12個國家地區(qū)的29個境外錢包，今年春節(jié)交易筆數(shù)同比增長超過28%。
2月27日，美麗田園宣布與資生堂中國達成戰(zhàn)略合作。美麗田園將成為資生堂中國旗下首個專為亞洲肌膚打造的科技美膚品牌RQ PYOLOGY 律曜的院線戰(zhàn)略首發(fā)平臺，共同為中國高端女性打造科技美膚解決新方案。
此次美麗田園與資生堂中國的戰(zhàn)略合作，是高端專業(yè)院線服務和國際前沿科研技術(shù)的強強聯(lián)合，代表著兩大龍頭品牌在品牌價值、渠道價值與場景融合等方面將開啟深度合作。
醫(yī)美行業(yè)觀察
和顏一美CEO張伍新：每個機構(gòu)都有核心競爭力，關鍵在于如何強化它
近年來新技術(shù)和新產(chǎn)品給醫(yī)美行業(yè)帶來了新增量，但是回歸到市場中，在新的發(fā)展風向下，上下游如何正確把握新機遇，合力把盤子做大做好做精卻是一個難題。近期，在#求美者筆記#視頻號直播中，我們有幸連線到和顏一美CEO張伍新，就當前醫(yī)美機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀、抖音營銷被限制、品項選擇等話題進行了深度探討，為企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級提供了可圈可點的方案，以下為直播分享的精彩觀點：
1、沒有企業(yè)的時代，只有時代的企業(yè)?？v觀流量市場，各個品牌不過是各領風騷三五年。
2、抖音由于巨大的用戶基礎，觸達了醫(yī)美傳統(tǒng)渠道難以觸達的某一部分人群，對提高市場滲透率的幫助非常大。
3、在流量面前，在工具面前，每個企業(yè)都是平等的。抖音對于企業(yè)發(fā)展的利和弊，其實是取決于企業(yè)自己要做什么。
4、線上營銷可以度量經(jīng)營成果的有效性，快速給你反饋，甚至不管是投產(chǎn)比還是中間各個環(huán)節(jié)的效率，都可以進行精準的計量。
5、任何一個平臺有硬幣的正面，就有硬幣的另一面，要用好好的一面，也要接受不足的一面。一旦覺得哪個平臺更符合自身品牌的調(diào)性，就應該集中精力在這個平臺進行突破。
6、醫(yī)美行業(yè)為什么一季度發(fā)展略有萎縮？是因為某些品項價格坍塌了，此外還有經(jīng)濟因素，海平面下降一米可能對于一艘小船來講并不是大事，但是會有一點影響。
7、醫(yī)美人群是支付力、購買力很強的人群，醫(yī)美的需求一直蓬勃存在，但是會有一個此消彼長的過程，因為同一需求有多種滿足方式，大家可能轉(zhuǎn)向了其他消費品項上去了。
8、我覺得醫(yī)美行業(yè)依然有很大的增長潛力，醫(yī)美客戶每年都在變年輕，人群年輕化下移會給醫(yī)美行業(yè)帶來很大的增量空間，盤子是增大了。
9、在醫(yī)美行業(yè)升級過程中抓住變化趨勢，企業(yè)就能成長起來了，就突破了，或者去挑戰(zhàn)以前舊的模式的話，就有一個杠桿和支點，不然硬做是非常難的。
10、一個品牌、一個機構(gòu)掀不起什么大浪，我們要逐浪而行，特別是輕醫(yī)美企業(yè)更要時時刻刻保持對市場的熱度，包括對市場聲量的關注，然后找到那些真的能夠被消費者認同的好產(chǎn)品。
11、消費者選品要付出很大的決策成本，機構(gòu)的選品邏輯就是替消費者去選，機構(gòu)精挑細選，顧客就可以盲選。這也是為什么要去做爆品，什么是爆品？簡單來講就是高滲透率的產(chǎn)品，熱瑪吉過去十年都經(jīng)久不衰，一定有它的道理，當然醫(yī)美行業(yè)也有很多曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品。
12、我認為有兩種選品邏輯，其一是跟著市場熱度賣品項，有點像小販的邏輯、經(jīng)銷的邏輯，什么賣的好就進什么貨；其二是要基于一個不斷被驗證且客戶滿意度高的螺旋上升的好產(chǎn)品進行布局，被顧客認同的產(chǎn)品會產(chǎn)生很好的效果，會幫助機構(gòu)獲得更多的口碑，醫(yī)美行業(yè)是醫(yī)療服務行業(yè)，追求的正向價值螺旋也叫用戶增長的飛輪，用戶滿意介紹更多的顧客，更多的滿意等，所以效果和安全永遠是醫(yī)美行業(yè)的基石。
13、效果是醫(yī)美行業(yè)最好的廣告，所以對比照片是最廣泛采用的營銷渠道，可以創(chuàng)新性地用各種方法，讓顧客感覺到產(chǎn)品有效、持久，進而認為服務很好，性價比很高，或者是有其他更多的驚喜的用戶體驗。
14、我們要早早把只有噱頭的產(chǎn)品或者遠期效果不好的、反彈的，副作用多的產(chǎn)品排除在外，不要去收拾爛攤子，而是要基于用戶下次還來不來進行產(chǎn)品投放，哪怕你賣的產(chǎn)品比較貴，比如熱瑪吉、超聲炮還是在按照官方指導價的范疇售賣，雖然可能新用戶上門少了，但老客長期循環(huán)，醫(yī)美機構(gòu)依然能夠找到自己的生存空間。
15、選品的根源在于用戶的復購和推薦，用戶覺得這個產(chǎn)品好，會推薦給好朋友，這種轉(zhuǎn)介紹率也是考核的主要標準。
16、沒有完美的行業(yè)，沒有完美的企業(yè)，也沒有完美的個人，大家一直都有這樣那樣的問題。
17、醫(yī)美行業(yè)是在努力向上的，在不斷地矯正和調(diào)整，不用為行業(yè)去擔心，每個行業(yè)有自己的命運。我們經(jīng)常說，政策出來，企業(yè)發(fā)展會出現(xiàn)波動，其實不要擔心，行業(yè)是有生命力的，大盤還在擴大，只不過大家的需求會圍繞某些方向進行迭代和變化。
18、企業(yè)運營的目的除了要創(chuàng)造利潤，還要保持增長，而資本市場其實是對增長的獎勵，并不是對存量的獎勵，企業(yè)若是賠錢，但是可以保持高增長，資本市場依然會給該企業(yè)很高的定價，這就是資本的邏輯，除了資本之外，機構(gòu)的品牌力和文化影響力均會對企業(yè)定價產(chǎn)生影響。
19、隨著新產(chǎn)品的出現(xiàn)，以及年輕人群的滲透率不斷提高，醫(yī)美市場會變得越來越成熟，因此機構(gòu)不用太擔心劣幣驅(qū)逐良幣，只要把自己的生意做好，滿足市場的需求就可以實現(xiàn)長期的發(fā)展。
20、每一個機構(gòu)、每一個人都有核心競爭力，只不過這種核心競爭力是一種相對的比較優(yōu)勢，我們需要定義好自己的核心競爭力，不斷地強化它，才能實現(xiàn)用戶的增長，以及企業(yè)整體發(fā)展的螺旋上升。
文章來源：醫(yī)美行業(yè)觀察
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