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周四

201910

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記 >

 快訊

  • 華熙生物公布新專利,再闖防脫賽道

    近期,華熙生物則公開一項防脫相關(guān)的發(fā)明專利(CN121445639A),通過XVII型膠原蛋白和莰烷二醇的組合,把皮膚微循環(huán)概念引入到防脫賽道。

    16小時前
  • “綠毒”國內(nèi)迎新進展

    據(jù)國家藥品監(jiān)督管理局藥品審評中心數(shù)據(jù)顯示,2026年2月28日,Daewoong Pharmaceutical Co., Ltd.(大熊制藥)的注射用A型肉毒毒素申請已獲受理,受理號為JTS2600032。

    據(jù)了解,大熊制藥的肉毒素在韓國市場上商品名為Nabota;在美國市場以“Jeuveau”的商品名銷售,目前以14%的市場份額位居第二。

    16小時前
  • 美尚潔生物“重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維”啟動臨床試驗

    近日獲悉,美尚潔生物旗下一項旨在評價重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維用于糾正魚尾紋安全性和有效性的臨床試驗,已于全國多中心順利啟動。

    據(jù)悉,本次參與臨床試驗的核心合作醫(yī)院包括:首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京中醫(yī)醫(yī)院、蘇州市立醫(yī)院、湖州市第一人民醫(yī)院、寧波大學(xué)附屬人民醫(yī)院。

    本次臨床試驗嚴(yán)格遵循國際高標(biāo)準(zhǔn)研究規(guī)范,采用前瞻性、多中心、隨機、平行對照、盲法評價的設(shè)計,旨在全面、客觀、科學(xué)地評估該產(chǎn)品在糾正魚尾紋方面的安全性與有效性。

    16小時前
  • 微信春節(jié)數(shù)據(jù)報告:醫(yī)療美容成外卡游客消費增速最快行業(yè)之一

    2月23日,微信團隊發(fā)布的2026春節(jié)數(shù)據(jù)報告《新春消費“馬”力全開》顯示,入境游在馬年春節(jié)迎來集中爆發(fā),海外入境游客通過在微信綁定國際銀行卡線下交易筆數(shù)維持高速增長,日均訪問小程序的入境游用戶環(huán)比增長超1倍。其中,醫(yī)療美容相關(guān)消費交易金額同比增長翻倍,成為外卡游客消費增速最快的行業(yè)之一。目前,微信支付已支持12個國家地區(qū)的29個境外錢包,今年春節(jié)交易筆數(shù)同比增長超過28%。

    1天前
  • 美麗田園與資生堂中國達成戰(zhàn)略合作

    2月27日,美麗田園宣布與資生堂中國達成戰(zhàn)略合作。美麗田園將成為資生堂中國旗下首個專為亞洲肌膚打造的科技美膚品牌RQ PYOLOGY 律曜的院線戰(zhàn)略首發(fā)平臺,共同為中國高端女性打造科技美膚解決新方案。

    此次美麗田園與資生堂中國的戰(zhàn)略合作,是高端專業(yè)院線服務(wù)和國際前沿科研技術(shù)的強強聯(lián)合,代表著兩大龍頭品牌在品牌價值、渠道價值與場景融合等方面將開啟深度合作。

    1天前

 醫(yī)美行業(yè)觀察

TUV萊茵大中華區(qū)管理體系認證部副總經(jīng)理吳克儉:品質(zhì)時代來臨,醫(yī)美機構(gòu)該如何修好內(nèi)功?

觀察

觀察君

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2024-04-22 10:00

醫(yī)美行業(yè)高速發(fā)展時代漸漸過去,進入到精雕細琢的精耕期,對于醫(yī)美機構(gòu)來說,品項的“價格比拼”逐漸切換為“品質(zhì)競速”。近期,在#求美者筆記#視頻號直播中,我們有幸連線到TUV萊茵大中華區(qū)管理體系認證部副總經(jīng)理吳克儉,就當(dāng)前醫(yī)美機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀、醫(yī)美直播、項目質(zhì)量評審、優(yōu)質(zhì)品項等話題進行了深度探討,以下為直播分享的精彩觀點:


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1、醫(yī)美機構(gòu)呈現(xiàn)兩極分化的趨勢,就像一個咬過的蘋果,兩頭大,中間窄。整體來說,傳統(tǒng)的大型機構(gòu)目前發(fā)展都比較穩(wěn)健,無論利潤是否能再現(xiàn)過去的輝煌,但總體經(jīng)營狀況是健康可持續(xù)的;微型機構(gòu)由于綜合成本低,價格根據(jù)不同的類型雖定價不同,但是均保有合理的利潤空間。而中間的機構(gòu),持續(xù)收到市場擠壓,不拓客,沒流量;拓客,沒利潤;缺乏拳頭產(chǎn)品,缺乏穩(wěn)定的團隊,生存艱難。


2、頭部醫(yī)美機構(gòu)越來越注重修煉內(nèi)功,以緩解目前行業(yè)普遍“三重一輕”的現(xiàn)狀。“三重”即重流量、重技術(shù)(醫(yī)師、設(shè)備)、重運營,“一輕”則是輕機構(gòu)綜合質(zhì)量管理。頭部機構(gòu)開始積極導(dǎo)入各類標(biāo)準(zhǔn)化、體系化和圍醫(yī)美質(zhì)量管理(含臨床和非臨床)的各類工具、方法,從單一的重視營收數(shù)據(jù),到考察綜合績效數(shù)據(jù),并通過第三方評審項目實現(xiàn)以評促建和以評促管。


3、醫(yī)美行業(yè)風(fēng)向?qū)崟r在變化。機構(gòu)的流量來源在變,設(shè)備儀器和產(chǎn)品在變,消費者的喜好也在變。在構(gòu)建醫(yī)美機構(gòu)服務(wù)特性的角度上,有的機構(gòu)勇敢的選擇正向開發(fā),重視產(chǎn)品、技術(shù)迭代,重視項目交付質(zhì)量的高度穩(wěn)定性,甚至提出了項目消費冷靜期的概念,同時也守住了合理的價格體系。有的機構(gòu)則選擇逆向開發(fā),說白了就是有樣學(xué)樣,但是容易疲于奔命,盤子越來越大,利潤卻越來越薄。


4、從線上流量獲取的角度看,公立機構(gòu)趨于向好,民營機構(gòu)全面受阻;第三方流量平臺的成本越來越高,機構(gòu)直接獲利困難,但是又無法抽身;從線上重新做回線下流量拓新(比如科普地推)將重新回歸營銷視野;公域受阻必然導(dǎo)致思域內(nèi)卷,畢竟你的私域也可能成為我的公域。


5、直播在未來會以一種合理、合規(guī)、合法的方式重新回到大眾的視野。醫(yī)美機構(gòu)的相關(guān)直播人員,如果不具備必要的臨床資質(zhì),其實不大適宜做直播,直播會帶來的巨大的流量,也會帶來很多不可控的因素和輿情。


6、醫(yī)美機構(gòu)實現(xiàn)長期主義三大要點:其一,建立人才培養(yǎng)機制;其二,謹慎選擇優(yōu)質(zhì)的品項;其三,通過合適的方式將優(yōu)質(zhì)的品項帶給合適的人群。醫(yī)美機構(gòu)要實現(xiàn)從小做到大,或者從一做到多,都需要強大的數(shù)據(jù)中臺和后臺支持(包括了人員和技術(shù)兩方面的支持)。


7、醫(yī)美是現(xiàn)代人高質(zhì)量生活的客觀印證和證據(jù)。未來三、四、五線城市的醫(yī)美機構(gòu),如果能夠穩(wěn)定持續(xù)的做好服務(wù)交付的話,特別在輕醫(yī)美領(lǐng)域,未來一定會有長足的發(fā)展,至少能夠偏安一隅。


最后,醫(yī)美行業(yè)已經(jīng)基本度過了蓬勃爆發(fā)期,全面進入穩(wěn)定增長期??紤]到對于美的定義,以及對于美的需求,人和人之間既有相同性,又一定存在差異;甚至同樣一個產(chǎn)品在不同人的相同身體部位上,以及同一個差評在相同人不同身體部位上的反應(yīng)和效果都在存在差異的。所以,將“如何實現(xiàn)每一位求美者的最佳預(yù)期”將是作為機構(gòu)堅持醫(yī)療本質(zhì),堅持長期主義,持續(xù)在市場保有一席之地的關(guān)鍵。


文章來源:醫(yī)美行業(yè)觀察




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