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周四

201910

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記 >

 快訊

  • 華熙生物公布新專利,再闖防脫賽道

    近期,華熙生物則公開一項(xiàng)防脫相關(guān)的發(fā)明專利(CN121445639A),通過XVII型膠原蛋白和莰烷二醇的組合,把皮膚微循環(huán)概念引入到防脫賽道。

    16小時(shí)前
  • “綠毒”國(guó)內(nèi)迎新進(jìn)展

    據(jù)國(guó)家藥品監(jiān)督管理局藥品審評(píng)中心數(shù)據(jù)顯示,2026年2月28日,Daewoong Pharmaceutical Co., Ltd.(大熊制藥)的注射用A型肉毒毒素申請(qǐng)已獲受理,受理號(hào)為JTS2600032。

    據(jù)了解,大熊制藥的肉毒素在韓國(guó)市場(chǎng)上商品名為Nabota;在美國(guó)市場(chǎng)以“Jeuveau”的商品名銷售,目前以14%的市場(chǎng)份額位居第二。

    16小時(shí)前
  • 美尚潔生物“重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維”啟動(dòng)臨床試驗(yàn)

    近日獲悉,美尚潔生物旗下一項(xiàng)旨在評(píng)價(jià)重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維用于糾正魚尾紋安全性和有效性的臨床試驗(yàn),已于全國(guó)多中心順利啟動(dòng)。

    據(jù)悉,本次參與臨床試驗(yàn)的核心合作醫(yī)院包括:首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京中醫(yī)醫(yī)院、蘇州市立醫(yī)院、湖州市第一人民醫(yī)院、寧波大學(xué)附屬人民醫(yī)院。

    本次臨床試驗(yàn)嚴(yán)格遵循國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)研究規(guī)范,采用前瞻性、多中心、隨機(jī)、平行對(duì)照、盲法評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì),旨在全面、客觀、科學(xué)地評(píng)估該產(chǎn)品在糾正魚尾紋方面的安全性與有效性。

    16小時(shí)前
  • 微信春節(jié)數(shù)據(jù)報(bào)告:醫(yī)療美容成外卡游客消費(fèi)增速最快行業(yè)之一

    2月23日,微信團(tuán)隊(duì)發(fā)布的2026春節(jié)數(shù)據(jù)報(bào)告《新春消費(fèi)“馬”力全開》顯示,入境游在馬年春節(jié)迎來集中爆發(fā),海外入境游客通過在微信綁定國(guó)際銀行卡線下交易筆數(shù)維持高速增長(zhǎng),日均訪問小程序的入境游用戶環(huán)比增長(zhǎng)超1倍。其中,醫(yī)療美容相關(guān)消費(fèi)交易金額同比增長(zhǎng)翻倍,成為外卡游客消費(fèi)增速最快的行業(yè)之一。目前,微信支付已支持12個(gè)國(guó)家地區(qū)的29個(gè)境外錢包,今年春節(jié)交易筆數(shù)同比增長(zhǎng)超過28%。

    1天前
  • 美麗田園與資生堂中國(guó)達(dá)成戰(zhàn)略合作

    2月27日,美麗田園宣布與資生堂中國(guó)達(dá)成戰(zhàn)略合作。美麗田園將成為資生堂中國(guó)旗下首個(gè)專為亞洲肌膚打造的科技美膚品牌RQ PYOLOGY 律曜的院線戰(zhàn)略首發(fā)平臺(tái),共同為中國(guó)高端女性打造科技美膚解決新方案。

    此次美麗田園與資生堂中國(guó)的戰(zhàn)略合作,是高端專業(yè)院線服務(wù)和國(guó)際前沿科研技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,代表著兩大龍頭品牌在品牌價(jià)值、渠道價(jià)值與場(chǎng)景融合等方面將開啟深度合作。

    1天前

 醫(yī)美行業(yè)觀察

醫(yī)美機(jī)構(gòu)如何打造千萬私域流量

產(chǎn)業(yè)

觀察君

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2021-12-23 09:57

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記導(dǎo)讀:12月2日,在由領(lǐng)健悅?cè)菖c醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記參與舉辦的“新醫(yī)美·加速生長(zhǎng) 2021全球醫(yī)美大會(huì)”上。領(lǐng)健悅?cè)菔袌?chǎng)品牌總監(jiān)張卓爾分享醫(yī)美機(jī)構(gòu)私域增長(zhǎng)從0到1000W的數(shù)字化經(jīng)驗(yàn),以行業(yè)權(quán)威數(shù)據(jù)與深度洞察解讀時(shí)下醫(yī)美行業(yè)的痛點(diǎn)與解決方案。以下是演講內(nèi)容全文:


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大家好,作為一個(gè)行業(yè)新人,今天以外部視角來分享我入行以來的三個(gè)發(fā)現(xiàn)給大家,一是醫(yī)美行業(yè)數(shù)字化程度極低;二是獲客成本極高;三是私域運(yùn)營(yíng)極糙。


在粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代,醫(yī)美機(jī)構(gòu)不再能通過廣告就會(huì)成交客戶,過去的傳播渠道成本高、轉(zhuǎn)化效率低,與消費(fèi)者無法建立起充分的互動(dòng),導(dǎo)致轉(zhuǎn)化越來越難。如何去提高轉(zhuǎn)化,也是入行以來一直在思考的問題,恰巧,今年一次瑜伽課的體驗(yàn)給了我新的啟發(fā)。


150余人的瑜伽社群中,最終有10余人在我推薦的機(jī)構(gòu)中產(chǎn)生了消費(fèi),甚至產(chǎn)生了復(fù)購(gòu)。然而這一切只是來自瑜伽學(xué)員之間對(duì)于工作和行業(yè)的交流,一方面驚喜于微信社群的轉(zhuǎn)化效率,另一方面不由開始思考起這對(duì)于解決行業(yè)獲客難的益處。


開發(fā)一個(gè)新客戶的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于維護(hù)一個(gè)老客戶的成本,這個(gè)道理大家都懂,但是,如何低成本開發(fā)新客戶、如何維護(hù)老客戶、又如何鼓勵(lì)老客戶拉新呢?今天給大家介紹幾種方法。


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生活中私域成功的案例反思


我在八月份的時(shí)候,報(bào)了個(gè)瑜伽私教班,班里有150多位同學(xué),以上班族、全職太太的人群為主,在老師讓我們介紹自己的時(shí)候,我的工作是做醫(yī)美和口腔的服務(wù)系統(tǒng),知道很多醫(yī)美口腔機(jī)構(gòu),大家有需求可以找我,在當(dāng)時(shí)150人的群里,有一半的人加了我,且大家主動(dòng)要組個(gè)團(tuán)一起去做個(gè)醫(yī)美項(xiàng)目,最終,我們引導(dǎo)了10多位的同學(xué)輸送給合作的醫(yī)美客戶,并且還有復(fù)購(gòu)。我經(jīng)常收到同學(xué)的咨詢:“卓爾,我在新氧、美唄這些平臺(tái)看到的項(xiàng)目,你能幫我看看,哪個(gè)項(xiàng)目好嗎,靠譜嗎?”


其實(shí)我心里就很納悶,這些平臺(tái)是為了給消費(fèi)者降低信息成本的,為了讓消費(fèi)者信任。但是為什么他們依然需要這樣的角色去問呢?為什么他們?cè)谒接虻膱?chǎng)合里需要這樣的朋友呢?并且是有一點(diǎn)點(diǎn)專業(yè)的朋友的角色。通過這個(gè)案例,各位老板和運(yùn)營(yíng)可以提問自己:你的醫(yī)生、咨詢師在朋友圈內(nèi)發(fā)布的內(nèi)容是專業(yè)的角色嗎?


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醫(yī)美私域是什么?觸點(diǎn)在哪里?


分享給大家醫(yī)美私域到底是什么?私域在哪些環(huán)節(jié)或者是在哪些觸點(diǎn)?我自己上面案例提到的微信,是大家普遍認(rèn)知的私域,但比如說品牌官方自營(yíng)的APP、官博等,自己免費(fèi)獲得的流量,這些都是私域。所有和消費(fèi)者互動(dòng)的環(huán)節(jié),包括信息收集、下單購(gòu)買、分享,這些觸點(diǎn)都可以在私域里面完成。在10年前,最早的種草平臺(tái)是是微信朋友圈,那個(gè)時(shí)候的代購(gòu)和微商他們所有的生意都是在微信私域里面完成。所以,鼓勵(lì)大家重新去盤活自己的私域。


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直播為什么會(huì)降低獲客成本?


直播所有的獲客行為、所有的復(fù)購(gòu),核心就是高質(zhì)量的內(nèi)容和IP帶來的信息信任成本的降低。醫(yī)美行業(yè)面臨的痛點(diǎn)問題,我覺得不需要多講。面臨這么多去中心化的營(yíng)銷趨勢(shì),現(xiàn)在的銷售渠道,本質(zhì)的問題是獲客成本那么高,就是大家和消費(fèi)者之間的互動(dòng)非常弱。老客戶其實(shí)是很重要的,因?yàn)樗呛湍慊?dòng)最頻繁的,他甚至?xí)槟銕ж洝?/p>


私域在醫(yī)美服務(wù)的環(huán)節(jié)怎么體現(xiàn)?


醫(yī)美服務(wù)的4個(gè)環(huán)節(jié)是流量獲得、服務(wù)、到店、復(fù)購(gòu)。在調(diào)研了半年之后,我們發(fā)現(xiàn)愛美的需求是不變的,甚至是增長(zhǎng)的,但消費(fèi)者到店的服務(wù)是變化的。比如在到店之前,還有一個(gè)重要的數(shù)據(jù)指標(biāo),叫打標(biāo)率,在到店之前就打好了標(biāo)簽可能很少有老板會(huì)關(guān)注到。為什么打標(biāo)簽這么重要?這是基于他所有的標(biāo)簽去做深度運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。


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企業(yè)微信+內(nèi)容打造醫(yī)美數(shù)字化


將線上流量引入之后,需要一個(gè)載體去承接,企業(yè)微信就是一個(gè)很好的選擇。有些管理者可能會(huì)說:“為什么不直接添加個(gè)人微信呢”,誠(chéng)然,個(gè)人微信是比較傳統(tǒng)的一種方式,但企業(yè)微信的功能更直接,更強(qiáng)大,更適合批量化管理,進(jìn)行數(shù)字化經(jīng)營(yíng)。


通過公眾號(hào)和視頻號(hào)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引外部用戶引入社群,再通過企業(yè)微信引導(dǎo)1v1個(gè)性化服務(wù),最終導(dǎo)到小程序商城形成消費(fèi),由于企業(yè)微信內(nèi)部幾乎是打通的,各個(gè)步驟運(yùn)營(yíng)起來沒有壁壘。


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企業(yè)微信的功能也非常全面,如多方面觸達(dá)客戶,加好友更加便捷;群活碼可以自動(dòng)換群,大型裂變活動(dòng)中更加高效;產(chǎn)品素材話術(shù)一鍵轉(zhuǎn)發(fā);統(tǒng)一標(biāo)簽庫(kù)方便對(duì)客戶進(jìn)行分層管理,以及離職繼承減少機(jī)構(gòu)損失等。


掌握朋友圈的正確運(yùn)營(yíng)技巧


朋友圈是最常見的私域營(yíng)銷途徑,但真的用好了嗎?我總結(jié)了一下,一個(gè)好的朋友圈形象應(yīng)該具備三個(gè)特點(diǎn):

1. 內(nèi)容要有用。專業(yè)一定是大于溫度的,要用標(biāo)桿案例和專業(yè)的介紹展示出專業(yè)性,這一客戶才會(huì)信任你。

2. 人設(shè)要有趣。即使是企業(yè)微信的朋友圈,也是需要有趣的,表明是一個(gè)活生生的人。

3. 要展示出很忙碌。大部分人的概念是面對(duì)客戶應(yīng)該24小時(shí)待機(jī)隨叫隨到,但事實(shí)上一個(gè)專業(yè)又有趣的角色是很忙的,讓客戶知道用你的時(shí)間是需要消費(fèi),這樣也有助于我們沉淀更多優(yōu)質(zhì)的流量。


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完整的私域體系是什么樣的


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一套完整的私域流程包含八個(gè)步驟:前期準(zhǔn)備、人設(shè)打造、私域引流、私域轉(zhuǎn)化、私域活動(dòng)、數(shù)據(jù)沉淀、KOC體系、品牌價(jià)值。前期的準(zhǔn)備和人設(shè)打造為私域引流,再進(jìn)行轉(zhuǎn)化。


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后半部分則是通過營(yíng)銷活動(dòng)沉淀用戶,再通過KOC體系孵化一些超級(jí)用戶,進(jìn)行口碑裂變,提升品牌的價(jià)值。


我們擁有強(qiáng)大和經(jīng)驗(yàn)豐富的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),制定一套完整高效的私域流程,從前期準(zhǔn)備、人設(shè)打造、私域引流到私域轉(zhuǎn)化,提供全流程服務(wù)。


每一個(gè)流程我們都有豐富的業(yè)務(wù)執(zhí)行細(xì)節(jié),提供業(yè)務(wù)交付文檔,最終為機(jī)構(gòu)的私域引流效率負(fù)責(zé)。


醫(yī)美機(jī)構(gòu)一站式私域運(yùn)營(yíng)中臺(tái)


互聯(lián)網(wǎng)流量紅利趨盡,獲客成本不斷攀升,越來越多醫(yī)美機(jī)構(gòu)將目光投向私域領(lǐng)域,搭建起自己的公眾號(hào)、小程序、企業(yè)微信等陣地。


但往往因?yàn)椴欢Y(jié)合新營(yíng)銷玩法和私域場(chǎng)景的客戶服務(wù),導(dǎo)致機(jī)構(gòu)私域獲客難、留存難。領(lǐng)健悅?cè)輳?strong>營(yíng)銷玩法、客戶服務(wù)、功能架構(gòu)三大角度幫助機(jī)構(gòu)突破困境,為機(jī)構(gòu)打造一個(gè)新玩法、新體驗(yàn)、新架構(gòu)、更強(qiáng)大的一站式營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)中心。(想要了解詳情,歡迎添加linkedcare2015一起交流)


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領(lǐng)健有客旨在全鏈路賦能醫(yī)美機(jī)構(gòu)從營(yíng)銷獲客到客戶服務(wù),打通“線下門店—公眾號(hào)—小程序—企業(yè)微信—線上商城”各環(huán)節(jié),深度鏈接每一個(gè)客戶,有客自來。



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