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周四

201910

醫(yī)美產(chǎn)業(yè)筆記 >

 快訊

  • 華熙生物公布新專利,再闖防脫賽道

    近期,華熙生物則公開一項(xiàng)防脫相關(guān)的發(fā)明專利(CN121445639A),通過XVII型膠原蛋白和莰烷二醇的組合,把皮膚微循環(huán)概念引入到防脫賽道。

    16小時(shí)前
  • “綠毒”國內(nèi)迎新進(jìn)展

    據(jù)國家藥品監(jiān)督管理局藥品審評(píng)中心數(shù)據(jù)顯示,2026年2月28日,Daewoong Pharmaceutical Co., Ltd.(大熊制藥)的注射用A型肉毒毒素申請(qǐng)已獲受理,受理號(hào)為JTS2600032。

    據(jù)了解,大熊制藥的肉毒素在韓國市場(chǎng)上商品名為Nabota;在美國市場(chǎng)以“Jeuveau”的商品名銷售,目前以14%的市場(chǎng)份額位居第二。

    16小時(shí)前
  • 美尚潔生物“重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維”啟動(dòng)臨床試驗(yàn)

    近日獲悉,美尚潔生物旗下一項(xiàng)旨在評(píng)價(jià)重組Ⅲ型人源化膠原蛋白凍干纖維用于糾正魚尾紋安全性和有效性的臨床試驗(yàn),已于全國多中心順利啟動(dòng)。

    據(jù)悉,本次參與臨床試驗(yàn)的核心合作醫(yī)院包括:首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京中醫(yī)醫(yī)院、蘇州市立醫(yī)院、湖州市第一人民醫(yī)院、寧波大學(xué)附屬人民醫(yī)院。

    本次臨床試驗(yàn)嚴(yán)格遵循國際高標(biāo)準(zhǔn)研究規(guī)范,采用前瞻性、多中心、隨機(jī)、平行對(duì)照、盲法評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì),旨在全面、客觀、科學(xué)地評(píng)估該產(chǎn)品在糾正魚尾紋方面的安全性與有效性。

    16小時(shí)前
  • 微信春節(jié)數(shù)據(jù)報(bào)告:醫(yī)療美容成外卡游客消費(fèi)增速最快行業(yè)之一

    2月23日,微信團(tuán)隊(duì)發(fā)布的2026春節(jié)數(shù)據(jù)報(bào)告《新春消費(fèi)“馬”力全開》顯示,入境游在馬年春節(jié)迎來集中爆發(fā),海外入境游客通過在微信綁定國際銀行卡線下交易筆數(shù)維持高速增長,日均訪問小程序的入境游用戶環(huán)比增長超1倍。其中,醫(yī)療美容相關(guān)消費(fèi)交易金額同比增長翻倍,成為外卡游客消費(fèi)增速最快的行業(yè)之一。目前,微信支付已支持12個(gè)國家地區(qū)的29個(gè)境外錢包,今年春節(jié)交易筆數(shù)同比增長超過28%。

    1天前
  • 美麗田園與資生堂中國達(dá)成戰(zhàn)略合作

    2月27日,美麗田園宣布與資生堂中國達(dá)成戰(zhàn)略合作。美麗田園將成為資生堂中國旗下首個(gè)專為亞洲肌膚打造的科技美膚品牌RQ PYOLOGY 律曜的院線戰(zhàn)略首發(fā)平臺(tái),共同為中國高端女性打造科技美膚解決新方案。

    此次美麗田園與資生堂中國的戰(zhàn)略合作,是高端專業(yè)院線服務(wù)和國際前沿科研技術(shù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,代表著兩大龍頭品牌在品牌價(jià)值、渠道價(jià)值與場(chǎng)景融合等方面將開啟深度合作。

    1天前

 醫(yī)美行業(yè)觀察

即將上市的伊美爾也沒賺到錢,醫(yī)美機(jī)構(gòu)應(yīng)該往哪走?

觀察

觀察君

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2021-08-11 09:13


導(dǎo)讀:設(shè)想一下,有一個(gè)企業(yè)是賽道中的全國第四、北方第一,但是沒有賺到錢甚至還虧損了幾個(gè)億。那么是這個(gè)企業(yè)出現(xiàn)了問題呢?還是這個(gè)賽道出現(xiàn)了問題呢?這個(gè)企業(yè)是伊美爾,而這個(gè)賽道就是醫(yī)美機(jī)構(gòu)。


文|周七

01?有資歷有名氣有地位,伊美爾盈利還是很難

8月3日,北京伊美爾醫(yī)療科技集團(tuán)股份公司向港交所提交上市申請(qǐng),擬在香港主板掛牌上市,海通國際為獨(dú)家保薦人。作為國內(nèi)知名的幾大醫(yī)美機(jī)構(gòu)品牌之一,伊美爾港股上市的舉動(dòng)吸引了不少人的目光,其招股書披露的信息也讓外界得以窺見醫(yī)美機(jī)構(gòu)行業(yè)的一些隱秘。


聽起來十分洋氣的伊美爾其實(shí)是國內(nèi)民營醫(yī)美連鎖機(jī)構(gòu)的老品牌,早在1997年,其前身紅十字健翔整形醫(yī)院就在北京誕生了。2002年成立伊美爾幸福醫(yī)院之后,具有兩家醫(yī)院的伊美爾開始具有了連鎖機(jī)構(gòu)品牌的雛形。


在2003年,為了提高知名度招徠顧客,兩個(gè)曾經(jīng)做過記者的創(chuàng)始人精心策劃了“人造美女郝璐璐”事件。通過對(duì)郝璐璐全身十多處整形的跟蹤報(bào)道,手術(shù)整形這個(gè)新事物在當(dāng)時(shí)社會(huì)掀起了廣泛討論,伊美爾也因此一炮而紅,迅速奠定在行業(yè)中的主流地位,并推動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的大發(fā)展。


成立24年的伊美爾發(fā)展到今日,旗下的機(jī)構(gòu)從當(dāng)時(shí)的一個(gè)鄉(xiāng)辦醫(yī)院發(fā)展到如今在北部五個(gè)城市擁有并經(jīng)營9家醫(yī)療美容機(jī)構(gòu),其中北京5家、天津、青島、濟(jì)南、西安各有1家。目前其提供的服務(wù)分為兩大類,第一是醫(yī)療美容非手術(shù)服務(wù),主要包括的是注射美容診療和能量美容診療,第二類是醫(yī)療美容手術(shù)服務(wù),也就是大家所熟知的美容整形手術(shù)。


除了成立時(shí)間久、營銷能力強(qiáng)之外,伊美爾在行業(yè)地位方面也不遜于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。根據(jù)Frost&Sullivan資料,以2020年醫(yī)療美容服務(wù)收入計(jì)算,伊美爾在中國北部所有私立醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)集團(tuán)中排名第一,在中國所有私立醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)集團(tuán)中排名第四,并且伊美爾的醫(yī)美非手術(shù)服務(wù)收入占比在中國五大私立醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)集團(tuán)中排名第一。


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然而各方面看起來都不錯(cuò)的伊美爾卻并沒有在“遍地黃金”的醫(yī)美賽道賺到錢,甚至前幾年還虧損了幾個(gè)億。招股書數(shù)據(jù)顯示,2018年、2019年、2020年?duì)I業(yè)收入分別達(dá)到6.61億元、7.39億元、8.11億元,2019、2020年增速分別為11.8%、9.7%;同期毛利分別為3.55億元、3.81億元、4.35億元,毛利率穩(wěn)定在50%以上。營收和毛利率較為穩(wěn)定的狀態(tài)下,伊美爾卻陷入了經(jīng)常性的虧損,公司2018、2019年分別虧損1億元、1.1億元,僅在2020年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,凈利潤為828.6萬元。


已經(jīng)成為醫(yī)美機(jī)構(gòu)頭部企業(yè)的伊美爾,在營收和毛利都穩(wěn)定增長的情況下居然還會(huì)虧多賺少,實(shí)在讓人覺得有些匪夷所思。而造成這一奇怪現(xiàn)象的原因,我們似乎可以從員工成本上發(fā)現(xiàn)一些端倪。


招股書數(shù)據(jù)顯示,2018-2020年,伊美爾的銷售成本分別為3.06億元、3.58億元、3.76億元,其中員工成本則占到了銷售成本的30%左右。并且在伊美爾的員工類別中,醫(yī)師占比僅為7.3%,加上其他醫(yī)療人員之后也只占員工總數(shù)的三成左右。而歸類于銷售和營銷人員的占比則達(dá)到了43.6%,這還沒算上為這個(gè)龐大銷售人員群體服務(wù)的其他行政人員。


通過伊美爾的招股書,其經(jīng)營業(yè)務(wù)的活躍客戶從2018年的70467人增加到2020年的86629人,復(fù)合年增長率為10.9%,保持持續(xù)增長,另外回頭客由2018年的31539人增長至2020年的42243人,復(fù)合年增長率達(dá)15.4%,體現(xiàn)了較高的用戶忠誠度。雖然銷售團(tuán)隊(duì)在拉新和維護(hù)老客戶上獲得了比較不錯(cuò)的表現(xiàn),但是其龐大的人員開支也嚴(yán)重侵蝕了伊美爾的利潤空間。


02?增收難增利為什么成為醫(yī)美機(jī)構(gòu)的共同魔咒?


目前醫(yī)美行業(yè)頗受資本青睞,上市公司股票“沾醫(yī)美即起飛”。但是醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈上下游境況則不盡相同,在上游供應(yīng)商腳踩黃金賽道大口吃肉的同時(shí),中游醫(yī)美機(jī)構(gòu)和下游互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)則往往只能喝湯。


在大多數(shù)行業(yè)研究報(bào)告里,上游主要包括藥品、醫(yī)療耗材和器械的生產(chǎn)商,中游指醫(yī)療美容機(jī)構(gòu),下游為終端市場(chǎng)即消費(fèi)者,包括傳統(tǒng)廣告、醫(yī)美中介APP等,通常所說的“醫(yī)美暴利”就是在描述上游的生產(chǎn)商們。以愛美客的玻尿酸產(chǎn)品為例,對(duì)其營收貢獻(xiàn)最大的嗨體、愛芙萊、寶尼達(dá)三款產(chǎn)品,2019年的毛利率分別約為93%、90%、98.7%。核算下來,每支成本僅約25元、31元、33元。


相比于上游生產(chǎn)商的技術(shù)壁壘和高利潤,中游的醫(yī)美機(jī)構(gòu)們賺得更像是一些辛苦錢。中游醫(yī)美機(jī)構(gòu)不僅要向上游供應(yīng)商支付原料產(chǎn)品成本,還需要向新氧、更美、大眾點(diǎn)評(píng)等第三方平臺(tái)支付部分推廣、獲客所需的營銷費(fèi)用。


其實(shí)發(fā)生在伊美爾身上增收不增利的奇怪現(xiàn)象并不是孤例,毛利較高、凈利潤低已經(jīng)成為了中游醫(yī)美機(jī)構(gòu)的普遍現(xiàn)象,即便是華韓整形、鵬愛醫(yī)療等知名上市公司也同樣存在著增利難的問題。華韓整形在2020年實(shí)現(xiàn)營收8.9億元,毛利率為50.5%,但凈利潤只有1.2億元。而鵬愛醫(yī)療在保持60%-68%穩(wěn)定毛利率的情況下,2018到2020年卻是三年虧了兩年。


在談到醫(yī)美機(jī)構(gòu)為什么不賺錢的時(shí)候,有一些人會(huì)把原因歸結(jié)于產(chǎn)品成本和營銷人員成本的“兩高”上面。誠然,這是從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上最容易得到的原因,但是在更進(jìn)一步的分析中可以發(fā)現(xiàn),醫(yī)美機(jī)構(gòu)現(xiàn)在遭遇的困境或許就是它本身所造成的,即終端醫(yī)美機(jī)構(gòu)市場(chǎng)的高度分散化。

圖片?

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我國醫(yī)美市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)也自然加劇,但這種競(jìng)爭(zhēng)大多數(shù)只是發(fā)生在醫(yī)美機(jī)構(gòu)市場(chǎng)上。根據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),國內(nèi)正規(guī)醫(yī)美機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)13000家,同時(shí)行業(yè)內(nèi)私立醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)占據(jù)80%以上份額,終端競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)化程度高。截至2020年,國內(nèi)上市規(guī)模體量較大的連鎖醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入規(guī)模約8-9億元,占比行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模僅為0.6%左右。


體量較大的連鎖機(jī)構(gòu)僅占行業(yè)市場(chǎng)的0.6%,更多的都是各自為戰(zhàn)的中小機(jī)構(gòu),目前終端醫(yī)美機(jī)構(gòu)的分散程度可見一斑。數(shù)量廣大的中小型醫(yī)美機(jī)構(gòu)在技術(shù)和設(shè)備上并沒有足夠的獲客優(yōu)勢(shì),因此降低價(jià)格來搶奪客戶就成為了這些中小機(jī)構(gòu)擅長使用的的解決方案。除此之外,增加銷售人員來獲客也是推升整體獲客成本的重要原因。壓低價(jià)格和增加銷售人數(shù)既是醫(yī)美機(jī)構(gòu)為了獲客的無奈之舉,但同時(shí)也在飲鳩止渴,更加劇了醫(yī)美機(jī)構(gòu)市場(chǎng)的內(nèi)卷和競(jìng)爭(zhēng)。


高度分散化的醫(yī)美機(jī)構(gòu)市場(chǎng)不僅在人員成本和價(jià)格上存在內(nèi)卷,其在產(chǎn)品成本上也存在嚴(yán)重弊端。一盤散沙的中游醫(yī)美機(jī)構(gòu)在上游廠商面前議價(jià)能力極弱,甚至根本沒有議價(jià)能力,在上游廠商形成技術(shù)壁壘和近似壟斷的情況下,中游醫(yī)美機(jī)構(gòu)除了接受廠商制定的價(jià)格體系別無他法。極高的行業(yè)集中度帶給了上游廠商定價(jià)的權(quán)力,這也是為什么生產(chǎn)商的產(chǎn)品毛利率甚至可以達(dá)到驚人的90%以上。


在伊美爾招股書揭開了醫(yī)美行業(yè)的隱秘一角之后,明顯可以看得出來誰掌握了產(chǎn)業(yè)鏈的議價(jià)權(quán)誰就能分到更多蛋糕。而為了吃到這個(gè)蛋糕,提高行業(yè)集中度或許會(huì)成為醫(yī)美機(jī)構(gòu)們未來要面對(duì)的一個(gè)選擇。



文章來源:醫(yī)與美產(chǎn)業(yè)筆記




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